行政後勤加薪 傳遞企業持續投資人才的信心
近年來，企業面臨市場變化與缺工挑戰，人才成為最重要的競爭資源。永慶房屋此次調升行政與後勤體系薪資，希望讓團隊感受到公司持續投資人才的決心，也進一步強化組織競爭力。
永慶房屋總經理吳良治表示，行政、資訊、人資、教育訓練等後勤團隊，是第一線經紀人員的重要後盾，也是公司持續展店、導入AI科技及優化服務流程不可或缺的關鍵力量。
「真正的安全感，不是景氣好的時候加薪，而是在市場充滿挑戰時，企業仍願意持續投資人才。」吳良治表示，行政與後勤加薪並非短期措施，而是希望建立更穩定的人才發展環境，讓同仁安心投入工作，與公司共同成長。
降低工作的不確定性 讓新人安心踏出第一步
除了行政與後勤團隊，永慶房屋也希望降低第一線新人對房仲工作的不安。
永慶房屋人資部協理塗振宏表示，不少求職者對房仲工作的疑慮，來自收入是否穩定、沒有經驗是否能勝任，以及初期沒有客戶資源等問題。為此，永慶房屋全面導入「一對一師徒制」及「團隊專業分工模式」，由資深夥伴陪伴新人熟悉工作，從開發、帶看、議價到成交，都有團隊共同協作，讓新人不必獨自摸索，也降低轉職初期的壓力。
在薪資制度方面，永慶房屋提供業務新人首年72萬元收入保障，保障期後每月收入保障最低4萬元起，底薪最高可達7.5萬元，另有業績獎金制度，希望讓新人能安心學習、穩定累積專業，而非急於追求短期業績。
AI與制度雙軌並行 提升工作效率也提升安心感
除了收入保障，永慶房屋也持續透過科技與制度，提升同仁的工作體驗。
永慶房屋自主研發的「AI智能教練」系統，運用大數據分析與行為模型，協助經紀人員每日安排工作重點、規劃優先順序，降低新人摸索時間，也讓工作流程更有效率。
此外，公司提供月休最高10天的彈性排班制度，希望協助同仁兼顧工作與生活，翻轉外界對房仲產業高工時、高壓力的既有印象。塗振宏表示，企業提供的不只是薪資，更應透過制度、科技與團隊支持，降低員工工作的不確定性，讓每位同仁都能安心發展職涯。
真正的留才關鍵 是讓員工相信未來
在人才競爭日益激烈的今天，企業留住人才的關鍵，已不只是薪資高低，而是能否讓員工看見未來、相信未來。
塗振宏表示，從行政與後勤加薪、持續展店、業務新人收入保障，到AI科技導入與完整的人才培育制度，永慶房屋希望建立的是一個兼具穩定性與成長性的職場環境。
當市場充滿變數，企業帶給員工最大的價值，不只是眼前的薪資，而是在每一次景氣循環中，都能提供穩定的支持與成長機會。未來，永慶房屋也將持續深化人才培育、科技創新與組織發
展，陪伴員工安心成長，也持續為消費者提供更專業、更安心的購售屋服務。
