成立20年的全聯，在董事長林敏雄帶領下多角化布局，但過程並非一帆風順，去年跨足藥局通路就遇逆風。看準台灣人口老化、消費者健康意識抬頭的趨勢，去年4月本刊獨家披露，全聯在輔大推出首家藥局店中店，從零售跨足藥局市場，林敏雄不敢大意，找來老牌藥商大統生技合作，該公司代理的維骨力是家喻戶曉的商品，2家合資成立「藥安康」。
然而，全聯藥局店中店的發展計劃卻是雷聲大雨點小，當時團隊喊出首年目標要導入50家門市，隔年200家，第3年要開400至500家，但目前全聯藥局店數僅約30家，本刊調查，全聯藥局正面臨內憂外患的窘境，知情人士透露：「藥局能不能存活，今年是關鍵。」
事實上，全聯與大統生技合作不到半年，雙方就因理念不合分道揚鑣，去年底，全聯買回藥安康全數股權自己經營，加上公司內部目前對藥局拓展意見分歧，讓人回想起，日前營運長蔡篤昌被問及藥局店中店相關問題時，僅簡單表示：「藥局是獨立事業，跟我們沒關係。」顯然對藥局發展不願多談。
如今藥局展店速度慢了下來，不僅未達去年原訂目標，今年要達200店也有困難。業界傳言，大統生技可能另覓其他通路合作。
不過業者分析，其實全聯店舖多、集客力強，超市又可以同時吃下量販店與超商的客群，非常具有競爭力！「尤其全聯若能從藥品諮詢到營養管理串成一條龍服務，隨著銀髮社會來臨，未來大有可為。」
