但人生地不熟，起初沒店家願意擺放凱撒樣品，加上凱撒的越文唸起來是「嘎殺」，蕭俊祥苦笑：「我一聽都快昏倒，有一陣子真的很想改商標。」
業務全撒出去，不管是幫忙擦馬桶，或賣對手產品都沒關係。
拿出早年在台灣跑業務的纏功，蕭俊祥培訓9位平均年齡20出頭的當地業務，在胡志明市400家建材行中，選出48家較具規模的，按編號要求業務每天到各家店拜訪1小時，「不管你是幫忙店家擦馬桶、擦瓷器，甚至幫忙賣競爭對手的產品也沒關係。」
蕭俊祥說：「我的人全撒出去，每天下午5點再回來公司開會，我要他們調查資料，譬如老闆愛抽菸就送菸灰缸，愛喝茶就送茶葉，遇到老闆娘生日就送花。」
此外，蕭俊祥觀察，越南人不愛重複或與他人相同的產品，他加速產品汰舊換新的速度，加上當地生產的優勢，價錢便宜、產品花樣多，台灣小品牌成為越南第二大，讓日本知名衛浴品牌TOTO也嚇一跳。
別人有的產品，凱撒隔年一定要有，只要不違反專利就好。
「伸手不打笑臉人嘛！」蕭俊祥得意地說：「他們1天1家店待1小時，1個月下來，多不得了，原本不讓我們擺的讓我們擺樣了，本來擺在後面的變成擺在前面；業務原來只能每天去擦馬桶，現在都可以跟老闆坐著泡茶聊天。所以人生就是不能太計較，任何事情該做就做，凡事都考慮結果才做，沒辦法做大事。」
靠著低價策略站穩越南後，蕭俊祥近年將目光瞄準緬甸、馬來西亞等東南亞人口密集、當地缺乏衛生設備工廠的新興國家，並增加在台灣的行銷重心，2015年首度找藝人Janet代言。
蕭俊祥認為，大公司一年的研發費用高過凱撒全年營收，小公司要生存，一定有其生存之道，「這麼多年來，我們的宗旨是『這個別人有，凱撒隔年一定要有』，我做跟他類似的東西，就可以跟他競爭，只要不違反著作權、不違反專利就好。」
老天給你能力前，一定要經過折磨，沒苦過，襯托不出現在的快樂。
相較於在越南採對消費者直接銷售的模式，凱撒在台則主打修繕市場，即房屋裝潢、改建市場，門市不賣產品給消費者，而是將複雜的產品組裝好，出貨給經銷商，再透過水電行、設計師推銷給消費者。因3天就可出貨，且都是只要鎖上螺絲的成品，省下組裝時間，頗受水電行師傅青睞，在台修繕市占率至少6成以上。
「修繕市場其實是最難經營的，幾乎什麼東西都要有。」蕭俊祥說：「我很少做新建工程與公家機關，我主打一般用戶，所以我又推『衛浴管家』，也就是由凱撒自己的工班做售後服務，還可配合用戶時間，晚上9點到府服務。」
「以前念書念到『天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨』，我聽了感覺跟放屁一樣。」蕭俊祥笑說：「我直到50歲才體認這句話的意思，不管是上帝或老天爺，祂要給你某種能力前，一定要經過某種折磨，你得通過那個折磨，如果沒有以前的苦，也襯托不出現在的快樂。」
