來自嘉義的蕭俊祥，家裡經營醬菜與素料批發，從小就幫家裡醃鹹蛋，每天工作到晚上9點才能讀書，「我一手拿4顆鴨蛋，兩邊對著刷一下，聽聲音我就知道蛋有沒有破、有沒有裂縫，否則醃出來的鹹蛋就是臭的。」
50年代，台灣進入戰後經濟復甦期，為了養活一家6口，蕭俊祥的父母年休4天拚命賺錢，加深了蕭俊祥的危機感，「彼時大家都窮，每個人都想賺錢，只要給我時間賺錢，都是不計代價在賺…我怕我不讀書，一輩子都要過這樣的日子，所以我拚命讀書。」
人真的不能太計較，太計較的話，可能把人生都毀了。
東海大學國貿系畢業的蕭俊祥，1984年退伍後，帶著1,500元北上投靠表哥，原以為國貿背景工作好找，卻碰上景氣差，加上貿易公司怕男生把公司整碗端走，多喜歡聘女生，蕭俊祥連續找工作一週碰壁，他便刊登家教廣告謀生。
「一開始我只想把學生教好，每週上課3天外，沒事就跑去輔導功課，週末還帶去打球，那個小孩從全班墊底變成前幾名。同學的爸媽都來拜託我，還有家長免費提供房子讓我開補習班。」蕭俊祥說。
這段經歷也讓蕭俊祥有所領悟，「人真的不能太計較，如果每次教書時間到就走，會有家長拿錢給我、讓我存錢創業？太計較，可能把人生都毀了。」
開補習班讓蕭俊祥月入10幾萬元，但他認為這不是長久的事業，從軍當巡迴教官時，他曾到一家衛生設備工廠演講，後來對方找他合夥開公司，才停止教書工作。1986年，他找幾十個嘉義同鄉合資開陶瓷衛浴廠，但因技術不純熟，第一年投資幾乎虧光。
1988年，蕭俊祥再找同鄉合夥成立三煜興業，品牌名稱是凱撒衛浴，他找人代工，自己則天天跑工地，和建商老闆死纏爛打、喝酒、搏感情，碰上台灣建築業榮景，大樓興建帶來衛浴設備商機，且他的產品價格比他牌便宜三到六成，薄利多銷使得凱撒每年業績維持20％成長。不過，創業成功背後，卻是曾被痛罵7次騙子的心酸。
蕭俊祥回憶：「我去拜訪一個建商老闆，他沒聽過凱撒衛浴，認定我一定是『騙仙仔』（台語，騙子），他連罵了7次，我忍不住回他：『如果你的兒子跟我同款，清清白白去外面做代誌，卻遭受莫名其妙的侮辱，你做人父母有何感想？』」
「真的很不尊重人。」現在想來還有氣的蕭俊祥說，對方沒想到他會反擊，當下楞住了，「我走出他辦公室才哭。」
負面情緒成了蕭俊祥經營的養分，1996年，蕭俊祥邀代工的苗栗展欣窯業老闆張勇男入股凱撒，決定自產自銷。但台灣缺工，他帶著1億6千萬元，將生產基地外移越南，「早期的合夥人後來都成為凱撒的股東，他們都希望我跟大家一樣去中國，但1993年我在上海投資一家浴缸廠，隔年周邊就冒出7家浴缸廠，都是裡面員工出來結合鄉鎮企業開的。」
蕭俊祥不諱言，台灣跟中國同文同種，台商的管理、製造技術最後一定被偷光，「我怎麼可能這樣幹，丟錢培訓未來的對手？」
