蕭俊祥回憶，513排華暴動當晚，他在台灣徹夜和留在越南的20多位台籍幹部電話連線，「我叫他們趕快分3批逃走，但一下子這個護照沒拿，一下子又要等誰，最後只有廠長一部車能跑掉，另外兩部車遠遠看人圍過來，大家趕快跑去躲，因為你根本不知道他們會做什麼？真是叫天天不靈。」
凱撒越南工廠的頂樓是網球場，20多位台幹便躲在頂樓熬過艱難的一晚，隔天下樓查看，工廠的5座大門雖被推倒，警衛室也破了2片玻璃，但廠內設備、產品居然毫髮無傷。
蕭俊祥說：「有的越南台商十幾、二十年的基業，在那一次不只產品被搶光，還被放一把火燒掉工廠，讓你爬都爬不起來，那真的是痛。」
「凱撒很幸運，除了台幹撤退時緊急切斷總電源，導致窯爐內的產品全毀，損失約2千5百多萬元，算是虛驚一場。」蕭俊祥直言：「但聽我們總經理講，所有的人圍過來的時候，應該是我們的越南工人幫我們擋下來，所以我說，平常對越南人好一點，我越南員工的福利，幾乎比照台灣。」
蕭俊祥舉例，越南員工和台灣員工一樣，同享結婚、生子、搬家、直系血親逝世等一個月的全薪福利，另外員工旅遊、團體保險也都有，「你不要把人用到極限，大家開心工作，效率反而不會差，事情是做好不是做多，做好對公司才有利益。」
凱撒在越南河內、胡志明與峴港三大都會採直營，外圍城市則透過經銷商推廣。蕭俊祥觀察，越南人不愛重複或與他人相同的產品，因此，他加速產品汰舊換新的速度，加上當地生產的優勢，價錢便宜產品花樣多，目前凱撒已是越南第二大衛浴品牌。
