【瓶蓋王】他把生財設備搬進別人公司 生意竟做到台灣NO.1會員專區財經理財老員工透露,宏全國際董事長戴宏全接班後,靠著流利外語和美國留學經驗,使宏全對外關係及談判過程變得更靈活。文 游筱燕攝影林育緯主播智偉發布時間 2017.10.02 10:57 臺北時間更新時間 2023.09.12 20:25 臺北時間頭家開講瓶蓋董事長宏全國際戴宏全創業企業已複製連結贊助本文加入訂閱會員已複製連結贊助本文加入訂閱會員1991年,宏全已是國內最大金屬蓋製造廠,同時積極開發安全鈕爪蓋、拉環蓋、長頸鋁蓋、長頸酒蓋,「不過鋁蓋比較緊,不好開,一用力又容易被刮手,當時世界趨勢是塑蓋。」戴宏全說。 「1996年我在台中市政府工務局擔任技正,適逢食品飲料包材業蓬勃發展,公司又遇上從金屬包材往塑膠包材發展的轉捩點,時年65歲的父親想提前退休交棒,公司人手不足,叫我回去幫忙。」戴宏全說。宏全國際跨出台灣,全世界逾42個生產基地,圖為2007年沙烏地阿拉伯客戶來訪,董事長戴宏全(左4)熱情接待。(宏全提供)。「鋁蓋主要技術是沖壓,塑蓋則為壓注和射出技術,天差地遠,過去多採用鋁蓋是因為難旋開,密閉性高,保氣性佳,飲料品質才能穩定,但換成塑蓋,密合過程中不能鎖太緊,因瓶口會被壓傷變形而被客訴,但也不能過鬆,等於是一項全新的技術,什麼都要從頭學。」「一接手,我就跟舅舅去國外拜訪廠商、設備商、客戶,目標是在最快時間內把塑蓋技術學起來,也準備朝向整個寶特瓶製作,以及開始處理需要用外文溝通的國際業務,包括參加國際的包裝展、飲料展等,或是去日本東洋製罐、大洋製罐看先進製程和設備,想著如何帶進公司。」戴宏全說。宏全創辦人戴清溪退休後,兒子戴宏全(左)與任職總裁的舅舅曹世忠(右)攜手打拚,早年兩人還在同個辦公室一起辦公。(宏全提供)本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽,未經鏡週刊授權,任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼,以免訟累。更多內容,歡迎訂閱鏡週刊、了解內容授權資訊。歡迎加入鏡週刊 會員專區限時優惠每月$79元 全站看到飽加入premium會員$10元可享單篇好文14天 無限瀏覽解鎖單篇報導已經是會員?立即登入