Q：保樂力加旗下產品多元，身為領導者，如何掌握行銷及業務的平衡，且讓消費者有感而消費。有祕訣嗎？
王：我們產品線很多，這可以是優勢，也可能是弱勢。每個市場有不同喜好，相同的關鍵是「以消費者為中心」，產品行銷不能硬推，沒意義。
消費者有各種需求，要慶祝的買香檳，需要沉思買格蘭利威13年，商務客買百齡罈17年，送禮選皇家禮炮。各品牌都聚焦，就能讓產品線最佳化。
此外，就是盡量回饋給消費者。台灣酒友跟別國相較，更先進，很多達人因熱愛酒做很多工作，間接、直接教導消費者。讓原廠來台灣時，被琳瑯滿目的酒嚇到，直說就算在倫敦都沒看過。
Q：旗下單一麥芽品牌格蘭利威，銷售量高居世界第二，在台灣也很受到歡迎，格蘭利威在台灣接下來的年度方向與產品布局是怎麼樣的？
王：單一麥芽威士忌的趨勢，的確是以台灣為中心。格蘭利威亞洲最大的市場就在台灣，所以我們在此首發100%雪莉桶的13年款，就十分令人期待，之後會有更多新產品，台灣消費者很願意嘗試新東西，這是好事。
單一酒廠還有很多可能性，能在未來擦出火花，我們會慢慢釋出利多，2018年很值得期待。
Q：旗下的百齡罈則是全世界最重要的調和威士忌品牌之一，今年推出15年單一麥芽蘇格蘭威士忌3大酒廠系列：格蘭伯吉（Glenburgie）、米爾頓道夫（Miltonduff）和格蘭道契爾（Glentauchers），希望以「3大酒廠系列」對消費者傳達什麼樣的訊息？
王：這是全球的發行，但首發選在台灣，因百齡罈歷史悠久，為了呼應消費者喜好必須創新，要告訴消費者這是有新想法的牌子。
格蘭伯吉酒廠9年前就開始增產，早做準備。利用單一酒廠為橋梁拓展到全球熱愛百齡罈17跟21年的消費者，能體會不同向度的百齡罈，並瞭解3個酒廠是百齡罈的關鍵原酒。
我上任後的確做了些催化工作，有跟原廠品牌公司要求，台灣市場必須要有更好的商業產品，因此說服他們量身定做了像格蘭利威13年、皇家禮炮23年等有競爭力的商品。
Q：IWSR（International Wine & Spirit Research）預測2018年亞太地區的威士忌會有2.7％的成長，保樂力加對亞太及台灣市場的預估如何？
王：我在幾個亞洲國家工作過，馬來西亞、中國、柬埔寨，也曾幫忙過越南跟寮國的市場，不過你的問題，我就算知道也不一定能回答。
簡單來說進口烈酒在亞洲國家增長很快。如中國成長1%金額就很驚人；印度不僅人口多，整個威士忌與烈酒的消費也高；越南經濟崛起，人們會花費在娛樂。亞洲在全球來說較有動能。
Q：台灣是重要且獨特的威士忌市場，若以從業人員且全球化的角度來看，台灣市場的有趣何在？挑戰何在？
王：台灣消費者很幸福，一分錢有太多威士忌可選（編按：這可能也是種痛苦）！所以在這市場要立足得花很多功夫。如何在一群品牌中亮眼，讓消費者注意且記得口感，是很大的挑戰。台灣在這方面的確很領先，像是台灣怕喝到假酒，且主力喝單一麥芽威士忌，這觀念就會影響中國、甚至東南亞。
Q：請問您支持旗下的酒品牌，進行跨界的行銷合作嗎？例如跟音樂、電影、藝術、旅遊等。
王：為什麼不，因為消費者也會有酒之外的喜愛。這些美好事物會有不同值得欣賞的地方，透過行銷進而交流，像去年亞伯樂就辦黑膠活動、沖底片。有時候工藝跟品味是比較一致的認同，會激勵消費者進一步去接受喜歡。
Q：去年您接任執掌社團法人台灣酒與社會責任促進會（TBAF），對於酒和酒業的社會形象如何提升，您有什麼看法？協會的未來方向跟計畫如何？
王：產業要以身作則，我們13家國內、外酒類進口公司，500多位員工在台北市信義區辦活動，網路上也募集1萬3千多人參加宣示「酒後不開車」。
我們也舉辦短片比賽，希望呼籲更多年輕人，在學生時期就懂得酒後不開車，結果收到92個都很有創意的作品。其中第一名根本就可以當廣告片，敘述一個單親媽媽當代駕的心聲，間接說明代駕是很神聖的工作，酒客們更多利用對安全更有幫助。
交通部對平台承諾結合運輸、保險公司，相關55家公司宣示，傳遞員工「酒後不開車」的概念。交通部也承諾，未來會有積極的懲罰，公務人員罪加一等。走了那麼多亞洲國家，沒有一個政府像台灣這樣開明，願意站出來。
Q：您們經常面臨不同國家的輪調任職，其中最大的挑戰是？而對您而言最棒的地方又是什麼？
王：對我來說，新挑戰就是動力。在被調派到不同國家時，民情、消費者心態、品牌表現也都有差異，每次調派都學到很多，這些經驗都很珍貴。我到每一站都是來解決問題，不是來退休。
每一次調職都會遇到很多人，尤其是僱員，他們跟我分享，強化了我的人生。我喜歡接觸人，做事的出發點也簡單。我會問自己，「我要留下什麼，我要成為什麼傳奇？」對工作領域、人生、轉折點，我都正面用心地面對。
Q：您心中喝威士忌的男人、女人各是什麼形象？
王：喝酒跟品酒不同，沒有分男女，找到適合自己的威士忌最重要。
畢竟這是個享受，這就是為什麼說喝酒跟品酒不同，品酒是享受，喝酒不一定意願。選到幾款自己喜歡的威士忌，無論是娛樂、放鬆、送人等不同功能，去做自己、不分性別。台灣消費者自主性強，可以做到這點。
Q：您會做哪些休閒活動？
王：我2年前迷上製作仿真盆栽，很療癒，做了好幾盆都義賣，有的賣了新台幣20多萬元。我也認為家庭很重要，放假常陪小孩上個畫畫課、做手工（說著說著就露出靦腆微笑）。
我也喜歡下廚，上回煮了3鍋東南亞咖哩，朋友全部吃光；過年我還會做蘿蔔糕，小時候在馬來西亞跟伯母學的，6、7年前在台灣過年時無聊，就自己買材料來做，放高雄不上色的蝦米、台灣紅蔥頭、白玉蘿蔔、又薄又香的台灣香菇。第一回沒有做很多，結果親朋好友吃了訂單就來了，現在我過年都要做上百個蘿蔔糕。
Terence的美食手藝
Terence的美感手藝
最佳產品陪襯人 王德勤Terence Ong
出生地：馬來西亞
星座：金牛
學歷：英國皇家特許行銷學會學位
經歷：
- 2004年1月 馬來西亞保樂力加行銷經理，之後升為行銷總監
- 2007年6月 中國保樂力加品牌總監
- 2013年7月 馬來西亞保樂力加董事總經理
- 2016年9月 台灣保樂力加董事總經理
★鏡週刊關心您：未滿18歲禁止飲酒，飲酒過量害人害己，酒後不開車，安全有保障。
