為了重整長年虧損的高雄圓山,張學舜每週至少2次到高雄巡視、開會,員工透露,歷任董事長加總經理來的次數和時間,都不比張學舜多。 喜歡走動式管理,張學舜每交辦一件事,都會訂立完成期限,要求員工在LINE群組裡回報進度。提及董事長的急性子,高雄圓山協理陳彥睿低調透露,張學舜很積極,是身體力行的行動派。問他壓力大嗎?他抿起嘴唇,意猶未盡地猛點頭。 一旁的張學舜則解釋,「以前是不會改變,現在我們一邊做一邊檢討,都要求他們盡量趕,以前就賣老建築,但是那個已經沒有市場競爭力了。」於是他打造全長近200公尺的景觀木棧道,直通到澄清湖園區,省去旅客繞路才能賞湖的麻煩。包括依偎木棧道旁的露天泳池,原本只是鐵皮屋,張學舜只花10天改造,留著原本的支架,加上透光玻璃,取名坐望林,很有詩意。 不過要在豔陽高照的南台灣長期作戰,張學舜一出高鐵左營站便買了副太陽眼鏡,不只工欲善其事,必先利其器,戴上它走在散發南洋風的高雄圓山裡,儘管衣著是襯衫西褲,也稱職符合了他想打造的東方古堡度假氛圍。