老東家《壹週刊》有搖樹理論，定期裁員，宛如搖晃一棵樹木，把枯葉抖落，讓樹木生長得更好，他經營花園也有異曲同工之妙：「如同紫藤一類的植物，強制性地修剪，會造成它的危機感，它想生存，花反而開得更美了。」
【穿西裝的人番外篇】他經營媒體如園藝 定期裁員、強制修剪花開更美
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《鏡週刊》社長裴偉經營臉書，不外乎發發便當文，拍拍自家頂樓花園今天又開了什麼花。他說，他是媒體管理者，社群媒體上不過問政治藍綠，只有花紅柳綠。他住台北臨沂街老公寓，頂樓闢建花園，哪些植物怕風，哪些花草需要充足的光照，太陽從哪邊出來，風從哪裡吹，都有盤算，四時花卉適才適所，一年到頭都有繽紛顏色。
花園東西南北重要的地方，他會放吉祥的植物，辦公室員工的座次也跟盆栽擺設一樣，「財位是我的辦公室和財務長辦公室。左邊過來是文昌，副社長、總編輯，副總的位置就落在那一排。會引來紛亂的，都是進門的位置，所以我把娛樂組擺在那兒，不是說娛樂組不好，而是對他們而言，有紛爭才有新聞。」
宮鬥劇，東西六宮只許百花齊放，不許一枝獨秀，辦公室也是一樣，然而園子大了，什麼樣的蟲都有，辦公室所有員工種種是非八卦小事瞞不過他的耳目，一些狗屁倒灶的事情知道了，也就睜一隻眼閉一隻眼，「巴黎、倫敦等都市，之所以能夠繁華，是因為它藏汙納垢，一個大公司也是這樣，作為一個媒體，我們找好的記者，要容許他的缺點，所以一個能力強，但有缺點的人在我面前晃來晃去，我可以跟他們嘻嘻哈哈的，必要的時候點醒他一下就可以了。」
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