篆刻烹飪，談生活藝術，其實還是講公司布局，刻印首重布局，經營媒體也是。紙媒式微的年代，他說惟有把週刊紙本這個母體做得很強大，然後用不同的平台來散播，再來帶動相關的企業，這個媒體才有活路。語畢，他又指著桌上一盤燻魚：「老子講治大國如烹小鮮，像魚這種海鮮，下鍋後切忌翻攪，翻攪破了就不好吃了，一定要有等待的時間，經營公司也是一樣，我一開始把該做的部分，該布的局布完，然後就等待它成熟。」在紙本的黃昏裡，他是圍牆邊那個孩子，為了把讀者和金主留住，使出渾身解數，不斷地說故事。
【裴偉專訪四】他擅烹飪愛刻印 談生活藝術其實是講公司布局
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他說早年在《壹週刊》辦公室等稿簽樣的時刻，都在刻印章：「我是一個很喜歡生活的人，讓生活過得很快樂，這件事情很重要，不管在任何時候，都會讓我的生活很快樂。我對退休的想法，是過很好的生活，差不多就像現在這樣子。」種花養鳥，燒菜聽歌劇，富貴閒人熱愛生活，為何跳下來蹚這趟渾水呢？「我覺得我還很年輕，因為媒體是最好的春藥，我每天都要接觸各式各樣活色生香的故事，我說的不是肉體，而是這麼精彩的故事都沒辦法讓我的腦筋停頓，只要不離開媒體，我永遠年輕。」
他自己說故事，也找來各路能人高手說故事，去年鏡傳媒開枝散葉成立《鏡文學》，創華文小說交流平台，把各式各樣的紀實報導開發成賣錢的影視作品，跨出這一步，《鏡週刊》不再是《壹週刊》2.0，100期了，腥羶色少了一些，財經新聞、娛樂產業分析多了一些，「我是依照自己過往的經歷、自己對商業雜誌的看法，跟《壹週刊》的經驗，想像出來雜誌的出路和可能的方向。」
關於公司前景，他有很好的安全感，卻不希望員工有安全感：「我永遠都要讓單位處於飢餓的狀態，各組主管想加人，需要3個人力，我只滿足他1到2個人力，因為我們是新創事業，新創事業要飢餓才有拚搏心，這是我從黎智英身上學來的。」一心擺脫黎智英，說《壹週刊》只是一個過渡，但黎智英在訪談中如鬼魅一樣無所不在。
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