本土新冠疫情持續延燒,隨著國產疫苗申請緊急授權,掀起一波投資熱潮。6月23日,聯亞生技旗下聯亞藥以每股30元登錄興櫃,吸引投資人追捧,股價短短2天飆漲近10倍,最高達300元,為了搶當股東,不少股民還以「聯亞」為標的,錯買光通訊大廠當成疫苗新兵。
布局多年 轉投資有成
但這波漲勢大贏家,並非積極追捧的投資人,其實是台塑生醫董事長王瑞瑜。攤開聯亞藥最新前十大股東名單,位居第一大股東的是母公司聯亞生技,持股超過5成,而排名第二、擁有15.1%股權的大股東,就是台塑生醫。
本刊調查,早在2015年1月,王瑞瑜就透過台塑生醫砸下6億元,以每股認購價4元當上聯亞藥第二大股東,今年初,聯亞藥減資,台塑生醫持股雖降至1.38萬張,但是以本週一(7月5日)聯亞藥收盤價189.5元計算,市值達26億元,對照當年的投資成本,等於短短6年大賺20億元,投資報酬率超過300%,王瑞瑜鴨子划水布局生技業多年,終於開花結果。
事實上,身為台塑集團創辦人王永慶三房三女的王瑞瑜,這幾年積極帶領台塑集團朝生技業發展,不僅透過台塑生醫研發、銷售清潔劑用品及化妝保養品,也做許多業外投資,去年新冠肺炎疫情爆發,台塑生醫搭上防疫列車,交出漂亮成績單,全年營收27億元,每股盈餘2.32元。
如今台塑生醫轉投資的聯亞藥再傳捷報,更讓人佩服王瑞瑜的眼光。聯亞藥是2014年7月從聯亞生技分割出去的子公司,隔年台塑生醫參與現金增資,一躍成為大股東。一名知情者透露:「王瑞瑜會投資這家公司,是因為她想跨入生技新藥領域。」為求謹慎,當時她還派出十多人組成的專業團隊,耗時2個月調查這家公司。
伯樂識馬 相中王長怡
王瑞瑜對新藥發展有很大的企圖心,「幾年前,她從長庚醫療體系發現,蛋白質藥物具有標靶性,更容易對症下藥,便鎖定蛋白質藥做為公司跨入新藥發展的目標。」知情人士指出,聯亞集團創辦人王長怡長期在相關領域深耕,因此被王瑞瑜相中。
外界對王長怡或許不熟悉,她在生技界發跡甚早,自台大化學系畢業後,就到美國紐約洛克菲勒大學攻讀免疫學、生物化學博士學位,28歲那年,便成為全美最大的史隆凱特林癌症研究中心(Memorial Sloan Kettering Cancer Center)最年輕的實驗室主任,1985年,她在美國創立聯合生物醫學公司,1998年則應經濟部邀請,返台成立聯亞生技。
「聯亞生技由UBI(美國聯合生物醫學公司)與政府合資,1998年成立以來,只成功開發出一款口蹄疫動物疫苗,另有蛋白質藥物開發平台及專利,去年投入國產疫苗才炒熱公司名氣。」業內人士笑稱:「名駒(聯亞)若無伯樂也難行千里。」這位伯樂講的就是人稱「三小姐」的王瑞瑜。
攤開聯亞生技公開資料,王瑞瑜分別投資旗下聯亞藥15.1%、聯生藥13.42%,這2家公司分別握有研發及生產的技術。「這一步讓台塑生醫版圖延伸到高階藥物領域。」曾穿梭雙邊合作的人士指出,聯亞具蛋白質藥物技術基礎,長庚有研發和臨床2大優勢,有利於新藥一條龍式的收案與推廣,這是王瑞瑜打的如意算盤。
蛋白質藥物技術門檻高,近年多款新藥面臨核心專利到期,吸引全球大廠角逐生物相似藥市場,積極投入相似藥開發的泰福董事長陳林正日前指出:「蛋白質藥物發展20年,全球市場高達1400億美元。」業界人士分析,生物相似藥開發時程與成本減少,除了取代原廠新藥,成功機率超越新藥至少5成以上。
業界焦點 雙女王結盟
面對男性當家的台灣生技界,王長怡和王瑞瑜的「雙女王」結盟,成為業界焦點。知情人士回憶,2015年聯亞藥成立蛋白質藥廠時,「小姐(王瑞瑜)還主動站上第一線,面對記者提問新藥臨床進度瞭若指掌。」
不過,這次聯亞投入國產疫苗,從研發、臨床到分析報告,都未見王瑞瑜現身,聯亞高層人士透露:「台塑生醫向來低調,每月例行策略會議仍會派人出席討論。」
其實疫情爆發後,王瑞瑜一刻也沒閒下來,全力帶領台塑生醫加入防疫行列。身為國內快篩試劑製造大廠,台塑生醫生產包括流感、驗孕、愛滋、毒品等試劑,每月達百萬劑,所以當其他同業想要擠進防疫國家隊名單時,政府早已點名台塑生醫為候選對象。
「疫情爆發後,董事長緊盯公司所有防疫產品,下令產線加班趕工,並動員長庚大學、長庚醫院等集團資源,投入檢驗及快篩試劑開發。」台塑生醫副總劉慧啟指出,老闆積極的程度,只能用「火速」2字形容。
去年6月,台塑生醫承接中研院的技術後,隨即動員長庚試劑驗證到生產製造,如今終於完成「新冠抗原快篩試劑」開發,至今已出貨至醫療院所、企業超過10萬劑,近期也規劃跨入居家快篩市場,預估最快7月可拿到許可,力拚月底前在全台通路販售。
另外,台塑生醫也推出「中和抗體效價試劑」,這是目前全球唯一能量化檢測中和抗體的技術,由於檢驗流程簡化,檢測時間也從原先的3到5天,縮短為1.5個小時,可大幅提升檢驗量能;在產品方面,旗下抗菌噴霧近期也被證實可抑制病毒,消息一出,該款商品短短一週的銷量暴增6至8倍,各種抗菌用品幾乎銷售一空,目前工廠產能已全開應援。
帶隊整頓 生技虧轉盈
一名親近王瑞瑜的人士指出:「對她來說,業績好壞並不是重點,而是台塑生醫的產品經實驗證明是真的能有效殺菌、抗菌。能在防疫上盡一份心力,這對她和公司而言是很大的鼓勵。」
台塑生醫在市場展露頭角,一路走來不容易。台塑生醫前身是台化公司旗下的清潔劑專案組,過去是個虧損部門,1993年在王瑞瑜帶隊整頓下,才慢慢轉虧為盈,看準生技醫療是未來發展趨勢,她進一步將部門獨立出來,在2004年成立台塑生醫,並把「生活、生物、生化、醫療、醫材、醫藥」等6大領域訂為公司未來發展方向。
起初,王瑞瑜先從門檻較低的清潔劑用品著手,之後跨入化妝保養品。王瑞瑜曾對外分享,當年剛好王永慶到哈爾濱出差,擔心父親因氣候乾燥嚴寒,皮膚乾裂,於是王瑞瑜請研發人員調製一瓶保濕凝膠,結果王永慶使用後皮膚變得光滑細緻,對產品讚譽有加,回台後對她說:「這個效果不錯,可往這方面發展!」她才因此跨足美容保養事業。
歷經十多年努力,台塑生醫如今小有成績,不僅生產、銷售清潔劑用品,也推出化妝保養品,目前旗下有Dr's Formula生活用品、FORTE專櫃保養品、BioLead居家用品、DF美肌醫生開架醫美、醫之方保健食品等品牌。
近年台塑生醫也朝預防醫學發展,首座「i醫健康管理中心」籌備3年,終於在2017年5月於桃園開幕,提供健檢後醫療諮詢、個人化健康管理設計等服務;今年4月,台塑生醫再公告斥資5億元,宣布取得台北士林不動產,準備進軍台北市,未來還要在台中、高雄設點。
一名老臣回憶:「台塑生醫轉型過程很辛苦,像FORTE品牌成立之初根本乏人問津,所幸有微風廖董(廖鎮漢)夫婦幫忙,才漸漸打開知名度。」當時在微風廖家協助下,FORTE才順利到台北微風廣場設立第一個旗艦專櫃,孫芸芸還以台灣第一時尚名媛之姿,首次跨刀代言非自家經營品牌,力挺王瑞瑜。
看好綠能 布局新能源
隨著台塑生醫營運步上軌道,這幾年王瑞瑜開始將觸角延伸,除了轉投資聯亞藥、聯生藥,也入股專業廢觸媒回收處理商虹京資源公司,並投資和益化工、台灣利得等公司;同時成立台塑水化學公司,專門做水處理,目標未來一滴水要用至少7、8次。
看好綠能是未來趨勢,台塑生醫也布局新能源領域,早在2008年就成立台塑鋰鐵科技公司,生產鋰鐵電池最關鍵的鋰鐵材料。據了解,與工研院、大同公司合作開發的大功率鋰鐵電池儲能貨櫃,已經於去年底上線運作,預計今年下半年,還會有3至5個儲能貨櫃亮相。
王瑞瑜曾說,台塑生醫目前營收在集團內只是小兵,但小兵也能立大功,「一間公司的大小不重要,而是你做了什麼東西、對社會有什麼幫助。」在她領軍下,近年台塑集團積極朝生技、新能源領域發展,儘管只是集團的一小步,卻將成為這家傳產龍頭日後轉型關鍵。