擁有麻省理工學院MBA的傲人學歷，26歲回台的蘇純興，仍從和泰的基層副管理師做起。「當時我在車輛科，每週都有船從美國來，就要開會，之後去港口盯車子裝卸，這是我的第一份工作。」蘇純興回憶。
之後，蘇純興又被父親安排到豐田工廠實習兩年，從學徒開始做起，歷練過業務及生產管理部門，深諳豐田管理文化，還與現任社長豐田章男建立不錯的交情。
「我跟父親的想法跟管理方式都與豐田一模一樣，不管是豐田精實管理（TPS）、避免浪費、凡事都用A3報告等等，和泰所有管理、教育訓練方式，都像植入了豐田的DNA。」就在蘇純興辦公室座位後的大牆上，貼了滿滿的「A3報告」，都是豐田式管理的一環。
自豐田實習回台後，他又被安排到財務部，參與和泰車的上市作業。1997年，父親又交付他一個巨大任務，就是負責將豪華車品牌Lexus引進台灣。「當時只有美國有獨立的Lexus品牌，其他國家都是豐田負責銷售，台灣是第2個讓Lexus品牌獨立銷售的國家。我姐夫第一次看到車，還問是韓國車嗎？」蘇純興尷尬的說。
為讓新品牌一砲而紅，和泰率先成立獨立展售中心。「全台第1間店就在松江路中廣旁邊，把最好的點拿出來開店。我還記得當時桃園第1個點相當迷你，比旁邊的真鍋咖啡還要小。」在短短幾年內，蘇純興率領Lexus團隊不負眾望的擊敗賓士、BMW等德國豪華車強敵，一度拿下國內豪華車銷售王座，他隨後升任副總經理，直到2010年才接下和泰總經理。
雖然近年來，德國賓士產品力大增，加上水貨車氾濫，讓和泰痛失豪華車冠軍寶座，矢志復仇的蘇純興，對本刊霸氣地表示，「我們目標就是要拿回第一，不管是對方是總代理，還是水貨車，我們就是要超越它。」
