首度面對媒體專訪，郭金河展露自信，「去年靠出售明泰股票的業外收益墊高財務數字，否則去年營業利益才4,900萬元，今年已經來到1.25億元，成長足足1.5倍。」拿出第三季財報跟本刊說明台鋼入主成果。
「台鋼不是只有鋼鐵，還有網通下游產業。」郭金河說，友訊定位為品牌，作為網通布局的母體，專注產品規劃和市場行銷，至於友勁及易通展將扮演ODM角色，負責產品設計與製造，形成以台灣技術為核心的一條龍供應鏈。
身兼永洋董事長、易通展執行長的他，矢口強調效率，兩、三句話就掛在嘴邊當口頭禪。
看在老婆眼中，他是把工作當成生活的工作狂，每天上班12小時，下班、休假還在談論公事，郭金河為了緊盯友訊營運，更把老婆從台南接上來，直接在台北住下來。
郭金河爆料，最常接到台鋼會長謝裕民的電話，「他使用友訊設備，有問題、有想法就直接打來討論。」他說，友訊是台鋼集團第一個面向消費者的品牌，謝裕民不僅每週四固定前來開會，連每項產品機型也背得滾瓜爛熟，甚至自己盯產品設計。
「台鋼人過去比較低調，但友訊品牌力的塑造，必須靠組織優化和產品價值不斷提升，未來會以友訊營運巔峰營收300億元為目標。」郭金河坦言，改革步伐還沒結束，但內部已立定明年的營運目標，「力拚明年繳出EPS（每股獲利）至少1元的成績單。」
