去年10月，國內超市龍頭全聯宣布收購大潤發，預計自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，交易案金額為115億元，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌。
歷經9個月的審查，今年7月，全聯併大潤發案，終於獲得公平會核准，吸引各家媒體報導。
2個禮拜後，統一集團也宣布收購台灣家樂福股權，由統一、統一超分別回購49.5%與10.5%台灣家樂福股份，總交易金額初估合計新台幣290億元，交易完成後統一將持有台灣家樂福70%股份、統一超持有台灣家樂福30%股份。據悉，相關交易程序預計明年中完成。
台灣2大業界龍頭分別吃下大潤發、台灣家樂福，市場人士分析：「接下來零售市場勢必會重新洗牌。」
統一董事長羅智先曾說：「只要生活每天在進步，零售通路就永遠不會成熟，現有的業者必須持續優化及順應社會的需要。」因此通路整併是必然的走向，他認為，要提供什麼商品與服務才能滿足消費者需求，這才是業者最重要的課題。
看來，隨著市場不斷改變，業者必須持續跟上腳步，才不會被淘汰，而最後的得利者仍是消費者。
