21日下午，詹宏志親自坐鎮，針對2022年財報召開媒體說明會，「縱使去年營運虧損，但第四季獲利973萬元，終結連4季虧損，這是網家團隊與網家執行長張瑜珊共同打拚的第一張成績單。」詹宏志充滿信心說道。
為何去年第四季能逆轉勝？詹宏志強調，團隊沒有做短線的業績灌水，專注檢討商品價格和消費者購買回饋，「我們努力回應消費者的批評與期待，也把行銷與管理費用合理性。」網家執行長張瑜珊說。
既然看好網家朝賺錢方向前進，詹宏志何時重新領薪？他坦言，去年第三季就沒編個人薪水的預算了，「現在看見公司轉盈是好事，但要等公司轉好且穩定獲利，才會思考領薪的事情。」
詹宏志強調，改革都是痛苦的，但我們需要更有結構性的回應能力，「過去我們發展轉投資事業都以冒險性投入，現在手中沒有充裕的資金，未來會更嚴格評估新事業的商業模式。」他透露，網家轉型過程不會放棄有潛力的新事業。
這天，網家再度出手整頓賠錢事業，決議通過商店街現金增資與股權交易，商店街將成為露天的全資子公司，企圖以各事業體垂直領域綜效極大化強化電商業務。
詹宏志的信心，還有一部分來自林口A7物流中心，自2019年簽約以來，終於在今年元月開始試營運，外界好奇，網家向中華郵政的租金費用是多少？張瑜珊說：「2月開始編列A7的費用支出，每年租金3億、設備費用1億元，平均每個月支出3,000萬。」
市場人士直言，A7租金和設備費用高，網家必須設法加速拉高獲利，否則短期很難擺脫虧損的命運。不過詹宏志對公司仍有信心，他自信喊出：「公司未來5年營收翻倍的目標沒有改變。」
