所謂RE100,是氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫(CDP,Carbon Disclosure Project)所主導的全球再生能源倡議。
周志宏表示,台達電是從2021年就響應RE100,「當時一宣布加入,就清楚這不是喊喊而已。」為了積極落實,台達電把全球據點劃分七大區,分別為歐洲、美國、日本、中國、台灣,印度與東南亞(主要是泰國),根據不同據點的客觀條件與當地政策,希望2030年達成全球100%使用再生能源及碳中和。
周志宏表示,為了達成RE100的目標,公司也從2021年起,訂出每噸高達300美元的內部碳定價來促成此事,此一價格比起歐盟碳交易市場價格最高100美元還高出3倍。
此外,周志宏更進一步分享,台達電旗下的零組件部門,因生產特性一度成了內部的「用碳大戶」,2021年上繳的碳費佔整體高達1/5,但該部門後來在2022年申請了約2,200萬美元投入減碳,拿來購買綠電、投資低碳技術,反而讓該部門再生能源使用率從46%提升到73%,2023年該部門內部碳費也下降了38%。
身為全球電源管理器大廠,台達電營運據點相當國際化,對於RE100的完成,周志宏也首度說明,公司看似訂於2030年達標,其實劃分為七個不同區域來分別完成,「每個區域在綠電有不同的條件與國情,RE100的在地解決方案並不相同,不可能齊頭平等的。」他強調。
其中,周志宏表示,台達電日本早在去年提前達到RE100,中國也超過90%,台灣超過80%,內部估計,除了印度跟東南亞,其他五大區域將可於2025年完成RE100的目標。
儘管印度、泰國針對再生能源的配套(如供電)不若其他各國區域成熟,但周志宏表示,這不代表台達電被動沒有作為,他以泰國為例,旗下的泰達電除了透過廠房上方自建太陽能系統導入綠電,也在廠區規畫太陽能廠興建中。
此外,泰達電在泰股上市,一度還為泰國電子股股王,周志宏自豪地表示,這樣的地位,讓台達電更可以產業代表的身分,向泰國政府提供各種綠電、減碳相關的建議,展現跨國企業的社會責任(ESG)。