為了一雪2年多前，曾被批評4G網速不夠快，容易斷線的中華電信，在董事長鄭優上任後，就定下目標，並且投下200億元資金，在全台廣為興建基地台。除了率領高階主管，訂下中華電信贏的策略之外，也在行動通信分公司成立專案小組，搭配ONE CHT精神，結合南北分公司團隊，訂下每月執行目標與檢核制度，推動已客戶為中心的建設，除了加強基地台建設、傳輸升速與品質優化之外，更運用先進載波聚合設備，讓用戶網速能夠飆高。
「他（鄭董）不只訂下策略，更緊盯進度，一年多來，25次會議，他全程參與。」陳明仕細數中華電信贏的策略。「光以基地台數量來說，我們比對手足足多出了4千多座，更別說在高鐵、台鐵東部隧道及台北、高雄捷運內，我們的通信品質都比同業高。」
就以台灣高鐵為例，配合行政院前瞻基礎建設計畫，中華電信在全省12個車站（包括地下化）與48個隧道段，總長68公里的隧道內，建置了強化訊號的洩波電纜（Leaky Cable）。「過去在高鐵或者台鐵上，常常講一半就斷線或不能上網，現在火車過山洞就斷線的情況已不復見。」陳明仕笑著說。
「每天只有4小時能夠施工，工作環境又惡劣，但鄭董一聲令下，我們只花了6個月時間就完成，網速還比同業都快上一倍。」原來，為了超越同業，鄭優決定採用德國進口的洩波電纜，別家只做單邊，中華電信是唯一提供雙邊的業者。
