【頭家開講】贏在轉彎處 全拓工業董事長吳崇讓

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走過爭產風波,吳崇讓轉型小而精,將汽車油封打進歐洲轎跑、超跑供應鏈,從谷底翻身。
走過爭產風波,吳崇讓轉型小而精,將汽車油封打進歐洲轎跑、超跑供應鏈,從谷底翻身。
父親打造年收600億元的車材廠全興集團,原本吳崇讓的富二代人生應該很順遂,但父親過世後,他在爭產官司中敗陣,落難王子只拿到全拓工業與不到1%的全興股權,公司資金也周轉不靈。
動過好幾回自殺念頭,但想起不離不棄的員工,他振作將公司轉型小而精、專注在毛利高的引擎與變速箱油封,不只打進保時捷、藍寶堅尼等高階車款供應鏈,獲利也全部回饋給員工,不分配半毛錢給曾傷害他的家人股東。喜愛賽車的吳崇讓說,要成為幸福企業,關鍵在於跑道上每個轉彎,都贏0.1秒。

吳崇讓小檔案

  • 出生:1959年(60歲)
  • 家庭:已婚,育有3女1子
  • 現職:全拓工業董事長
  • 學歷:淡江大學輪船與機械工程系
  • 經歷:全興常務董事、全拓股份董事長
  • 休閒:高爾夫、賽車
  • 座右銘:割自己的肉,成就他人
  • 經營心法:除非能積極改善同仁的生活,否則不幹
早晨7點40分,亮黃色保時捷九一八Spyder咻地飛速駛進全拓工業停車棚,下車的董事長吳崇讓戴著墨鏡,一身淺藍碎花襯衫搭配純白合身牛仔褲,全身散發年輕氣息,他開玩笑說:「你們來,我才有穿衣服。如果談吐、穿著不年輕一點,這間45年的公司鐵定老態龍鍾,能衝去哪。」十分鐘後,早操鐘聲準時響起,全體員工魚貫集合於大門前,由吳崇讓帶領做操。
每天早上7:50,吳崇讓(前)會帶員工做早操,目的是要大家重視準時。
這是全拓工業每天早上開工前,必定準時執行的5分鐘醒腦儀式,吳崇讓規定員工參加,「不只為健康,也可以準時上工。不準時是什麼原因,主管要關心。我們有2個地方,遲到的人站在那邊做操,我遲到也站啊,自主管理,大家一律平等。」

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