財經理財

今年來耐斯二代陳冠如常上媒體版面，全與一樁被國票證券員工指控的霸凌案有關，這樁霸凌案背後牽涉國票金控2大民股—人旺蔡家與耐斯陳家間多年恩怨，為一勞永逸解決民股糾紛，公股已出手大買國票金股票，並找耐斯陳家與台鋼集團組成聯盟，明年國票金經營權極可能由公股主導。日前陳冠如接受本刊專訪，完整說明耐斯集團為何支持公股，以及這段期間所受委屈，「我們希望解決亂象，讓國票金重歸公司治理。」

疫情後，台灣服務業面臨缺工潮，年輕族群偏好找離家近的工作，不喜歡到外地工作，最大的原因就是房租。有鑑於此，為了吸引優秀的工作夥伴，Two Tails Hotel（樂樂旅）董事長馮傑提出，「只要是外地人，願意免費提供一年住在飯店的工作福利。」

央行日前鬆綁換屋族「先買後賣」的舊屋出售切結期限，從原本的1年放寬到18個月，看似開啟「人道走廊」，有充裕時間賣掉舊屋，避開第2戶的限貸窘境，然而，實際執行卻充滿挑戰。本刊調查，銀行收切結書的意願仍低，政策放寬恐怕只是紙上福利，「我們不是首購，也不是投資客，卻是最尷尬的一群。」換屋族王先生感嘆。專家建議，銀行態度保守，採取「先賣後買」才是上策。

臉書粉絲專頁「美股夢想家」版主施雅棠，6年前從警官一職提早退休時僅30歲，靠著投資配置，年入百萬元目標達陣，如今財富又翻兩番，手中持股更是大豐收，資產跟著美股一路水漲船高，背後關鍵就在「敢追高」。他透過4指標，配合資金控管，穩穩逮住且抱牢飆股。

928檔期向來是年度房市風向球，雖然行政院拍板放寬新青安貸款，但沒想到控管水龍頭的央行，9月理監事會依舊沒放水，雖然看屋民眾變多，928建商開案量卻遠不如往年。本刊調查，在央行緊控不放水下，今年前9個月6都建物買賣移轉棟數創下8年最冷，向來「見地心喜」的建商也變得保守，包括長虹、京城董座都說「暫不購地」，就連寶佳、茂德也跟著不買地。手中仍有餘屋的業者則開始讓利，希望能在新青安貸款放寬之際衝出一波買氣。

在競爭激烈的寵物市場，環境清潔用品曾不被當作一個品項，但「臭味滾」從競爭對手是漂白水時就早早布局，一路走來13年，是台灣目前唯一自建工廠的寵物環境清潔品牌，一支除臭噴霧年賣40萬瓶，去年營收1.6億元。

臭味滾是台灣唯一有專廠的寵物環境清潔用品品牌；從網拍小舖起家，如今年營收已達1.6億元，外銷10幾國之外，還幫國外品牌代工。創辦人夏綾那說，臭味滾其實就是除臭專家，並不只幫國外品牌代工寵物除臭用品而已，還有代工除其他「重味」的產品。

央行日前公布上半年銀行業績效，稅前盈餘達2,446億元，創下歷史新高。實體銀行賺錢，但成立近5年的純網銀們，卻仍處於虧損階段，如何突破困境已成關注焦點。曾帶領中華電信寫下營收獲利新高，今年2月才接任網銀國家隊—將來銀行（簡稱將來銀）董座的郭水義，日前接受本刊專訪，詳談要如何率領將來銀殺出新路，擺脫「做愈多、虧愈慘」窘境，他強調不會與傳統銀行搶客，準備搶攻Z世代，力拚2年後由虧轉盈。

臉書粉絲團「美股探路客」版主Andrew是創投出身，投資經歷超過20年，靠著選對賽道、順勢而為，創造年化報酬率25％的亮眼成績，實現3年翻倍、5年翻3倍的致富成果；他強調，風口上連豬都會飛，只要吃到趨勢紅利，投資可以很輕鬆。

今年只要能跟AI摸上邊，就是票房保證。過去筆電代工曾與廣達對戰的仁寶董事長陳瑞聰，終於在伺服器奪得上千億元的戴爾（Dell）代工大單。本刊調查，讓仁寶意外取得戴爾大單的關鍵，與近期揭曉的美國星際之門（Stargate，簡稱星門）計畫有關，戴爾因搶輸甲骨文落選，一氣之下調整代工夥伴。「本就是戴爾筆電代工廠的仁寶意外撿到槍，成為陳瑞聰在AI代工的第一砲，勢必會對鴻海、廣達和緯創等領先者，造成更大壓力。」業內人士笑說。

不論是國片《瀑布》，還是夯劇《華燈初上》，要召喚屬於台北人的回憶，不約而同的場景設定都是亞里士餐廳。創始的第一代林允修年輕時在台中美軍顧問團「軍官俱樂部」當酒保，習得美式醃牛排的配方後，1970年先在台中賣快餐，後來北上開起亞里士餐廳。

全台約有85萬名移工，每年匯往海外的資金高達新台幣上千億元，靠著讓移工「用一支手機就能跨境匯款」，以此賺取手續費的新創公司—東聯互動，1年就可賺進1個股本，本月16日即將上櫃。在獲得金管會核發執照後，東聯互動短短3年就成為台灣移工匯兌龍頭，背後更有國發基金、達盈創投、益鼎創投等大咖股東支持。日前董事長吳侑勳接受本刊專訪，暢談後發先至的關鍵心法，並透露下一階段的成長引擎。