賴英里前年底掌舵寒舍後，去年推動寒舍上市，也首度舉行股東會，回想首度面對小股東，她笑說，第一次舉行股東會時，當然很緊張。
不過，賴英里說，好在過去長笛表演訓練下，她已經習慣登上舞台，深知一旦站上舞台就不能失敗，也沒有退路，「過去每天練長笛都要8小時起跳，就是只能努力做好事前練習。」
除了盡力準備事前演練，賴英里也透露，「上台時絕對不能想失敗或是回想，啊，剛剛怎麼錯了，一旦回想就會不可挽回，只能一直往前走。」
不只把演奏會經驗帶到股東會上活用，就連音樂和經營也被賴英里串聯在一起，她笑說，現在當董事長就好像從以前擔任的國家音樂廳交響樂團首席長笛手變成指揮，不是她一個人就能完成，是要有優秀的團隊一起合作才能演奏出讓觀眾感動的樂章。
賴英里笑說：「現在經營寒舍是要將藝術融入美食與飯店空間氛圍，用實際的食宿體驗觸動人心，使賓客都能享受生活中每一刻的美好。」
