2012年吉維那進軍上海蓋廠,看準中國一般中等餐廳、美食街的封膜餐具需要洗,「那個生意量太大了,本來評估有上百億元,蓋了好大的廠,中國那邊類似衛福部都來參觀,他們覺得這個洗碗廠實在太先進了,我們也信心滿滿,可是後來發現我們根本是開坦克車去打小鳥。」
【洗碗致富四】8千萬一年燒光 如今他不只洗碗還洗這些...
洗碗大王廖品源的辦公桌上,放著濃咖啡,還有一壺茶。他說他是咖啡因重度使用者,這跟他總是瞇眼笑的形象不太搭。「其實經營事業當然有低潮,但最大的低潮是我們去上海蓋廠失利,還有後來有重要股東算…背叛。」
廖品源說,中國那邊有很多洗碗個體戶,「碗收收就去河邊洗,工錢便宜。」他們強龍壓不了地頭蛇。「200萬美元1年就燒光,毅然決然關廠,否則虧損更大。」在中國擴廠失利,讓公司內憂外患。「其實就是股東們開始有怨言,我們慢慢溝通,後來買回主要負責中國市場的那個股東的全部股份,但他後來又提告…」
坐在木椅上的廖品源推了一下眼鏡,喝了口茶,「有3、4年,我們公司是停滯的,我個人是達到非常沮喪的地步,不過,我還是盡量讓公司正常運作。」廖品源說,因為公司多是租賃收入,年底才有營收,他們大錢不缺,缺小錢。「就1、200萬元,因為還是要資金去製造機器,這樣才能繼續營運啊。要開口借錢是很難的,但還是得硬著頭皮借…」
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