早晨7點40分，亮黃色保時捷918 Spyder咻地飛速駛進全拓工業停車棚，下車的董事長吳崇讓戴著墨鏡，一身淺藍碎花襯衫搭配純白合身牛仔褲，全身散發年輕氣息，他開玩笑說：「你們來，我才有穿衣服。如果談吐、穿著不年輕一點，這間45年的公司鐵定老態龍鍾，能衝去哪。」10分鐘後，早操鐘聲準時響起，全體員工魚貫集合於大門前，由吳崇讓帶領做操。
【月月加薪的公司1】做早操、送飲品 他製造高良率油封守護超跑心臟
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父親打造年收600億元的車材廠全興集團，原本吳崇讓的富二代人生應該很順遂，但父親過世後，他在爭產官司中敗陣，落難王子只拿到全拓工業與不到1%的全興股權，公司資金也周轉不靈。
動過好幾回自殺念頭，但想起不離不棄的員工，他振作將公司轉型小而精、專注在毛利高的引擎與變速箱油封，不只打進保時捷、藍寶堅尼等高階車款供應鏈，獲利也全部回饋給員工，不分配半毛錢給曾傷害他的家人股東。喜愛賽車的吳崇讓說，要成為幸福企業，關鍵在於跑道上每個轉彎，都贏0.1秒。
這是全拓工業每天早上開工前，必定準時執行的5分鐘醒腦儀式，吳崇讓規定員工參加，「不只為健康，也可以準時上工。不準時是什麼原因，主管要關心。我們有2個地方，遲到的人站在那邊做操，我遲到也站啊，自主管理，大家一律平等。」
緊盯時間效率，讓生產進度不落後，生產線上員工座位還有一張飲品選單，可勾選冰水、溫水或牛奶，吳崇讓逗趣解釋：「我們坐頭等艙的，早上10點和下午2點半會有人推喝的過來，目的是不要員工經常離開作業現場，降低不良率。良率是製造出來的，不是靠檢查。」因此全拓工業不良率低於5千萬分之一，成為超跑與歐洲轎跑愛用的汽車零件供應商之一。
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