「印度的人口成長速度是唯一可和中國抗衡，英語又是官方語言，台灣沒人要去，就由我來打前鋒。」莊宇龍在汽車工業城普那設分公司，親自拜訪客戶，推銷車床、大型臥式搪銑床、CNC汽機車鋁圈加工機。
【鋼鐵人革命4】親赴印度拓市場 上廁所戰略和說服客戶一樣燒腦
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立下戰功的莊宇龍，又被委任管理技術門檻最高的「發得科技」工具機事業，2010年，當工具機同業一窩蜂搶進中國時，莊宇龍反倒看中印度的市場潛力。
初抵印度時，因文化、生活習慣落差，鬧了不少趣事。莊宇龍笑稱：「印度人說YES時會搖頭，害我常懷疑『我講錯什麼了嗎？』『他還好吧？』上廁所也很不習慣，印度人如廁後多用水洗，有次我忘記帶衛生紙，內褲溼答答讓我很尷尬。何況我們很多客戶工廠都在鳥不生蛋的地方，跑業務除了要思考如何說服客人，萬一遇到內急，上廁所這件事也讓人很焦慮。」
6年前，莊宇龍將應用在半導體製程上的全自動虛擬量測技術（AVM）導入工具機，結合AI與大數據，以即時線上全檢取代離線抽檢，幫客戶做到零不良率，發展出獨步全球的鋁輪圈智能產線，如今更結合AR擴增實境，讓管理者可遠端即時監控，打入最難搶進的歐洲市場，拿下鋁輪圈工具機逾一成市占。
至於占集團營收6成的鋼鐵事業部，莊宇龍也督促團隊更上一層樓，積極搶進綠電商機，其中0.7與1.2公尺直徑圓形鋼管為全台第一家獲認證的供應商，可做為離岸風力發電機水下基礎斜撐構造，近期已獲包商簽約採購52套；大型螺紋鋼管也克服技術瓶頸，開發出1.5公尺直徑螺紋管，打破台灣業界紀錄，今年第一季就達成年度8成目標。
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