【鋼鐵人革命5】把員工當寶扭轉黑手印象 父子同心不再是最熟悉的陌生人

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莊宇龍(前左)童年時和父親莊國輝(前右)聚少離多,共事後逐步培養父子默契。
莊宇龍(前左)童年時和父親莊國輝(前右)聚少離多,共事後逐步培養父子默契。
「雖然很多人覺得這行就是黑手,但我一直很欣賞Google、Yahoo的工作模式,要怎麼鼓勵員工創新,讓團隊有榮譽感,讓他們知道每一個人都是公司的寶,是我接下來的努力方向。」莊宇龍一臉誠懇地說。
莊宇龍(右)是遠東機械集團第三代,靠著敢拚敢衝加上創新思維,替老廠突破困境,重返昔日榮景。(遠東機械提供)
過去,莊國輝為了扛起集團重任,不得不和孩子分隔二地,父子常年聚少離多,成了莊宇龍口中「最熟悉的陌生人」,但這些年,父子倆有了共同目標,雖偶有摩擦,但至少心的距離拉近了些,莊宇龍口風放軟:「我爸很高招啦!很多事他嘴上沒表示支持,但都放手讓我去闖,這點我很感謝他。」
發得科技將工具機導入全自動虛擬量測技術,結合AI與大數據,發展出獨步全球的鋁輪圈智能產線,在工具機展上吸引外媒前來報導。(遠東機械提供)
成軍71年的遠東機械集團是國內最老工具機廠,也打造國內第一座工具機博物館。
然而愛之深責之切的莊國輝,遇到十足美式作風的獨子,仍免不了嘮叨二句「這裡是台灣,文化不一樣,除了KPI績效管理,也要懂得人情世故」,唯獨對莊宇龍推動創新改革給予鼓勵,他直言:「我已經交棒二年啦!工業4.0方面他確實比我厲害,但這幾年大環境變化太大,能不能成功還不曉得。」

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