員工外遇 違公司天條
根據公開資訊觀測站的統計資料顯示，許勝雄家族加上仁寶集團持股約20.87％ ，沈軾榮家族則有4.38％，這也是許勝雄老神在在的原因，1位市場人士分析：「搶經營權就是比股權大小！我不認為沈軾榮有財力跟金仁寶集團拚，除非他能說動鴻海或廣達集團幫他。」
面對沈軾榮大動作叫陣，許勝雄痛批：「他眷戀這個位置，為了當董事，傷害公司形象，還洩漏商業機密，對金寶傷害多少，他到底有沒有衡量過？」一向溫和的他難得說重話：「我瞧不起（沈軾榮），他不足以擔任這個職位。」
2019年，沈軾榮與從和碩轉戰金寶的潘修玉傳出緋聞；隔年5月，他與許勝雄的大女兒許詠絮爆出婚變，沈軾榮因此去職。事件經過2年，許勝雄從未公開說明或評論，即使面對外界追問，也總是以「謝謝關心」回應。
此次接受本刊專訪，許勝雄鬆口反擊：「前總經理去職是私德有問題，有人格和行為的重大缺失，他怎麼可以把外面認識的女孩子帶到公司，還給高薪，你覺得員工會怎麼想？這是危害公司文化價值和機制的事。」
許勝雄接著解釋：「媒體都說這是我的天條，其實不是許勝雄的天條，是金寶的天條。」他口中的天條就是員工不能外遇，導致家庭破裂。
1989年金寶走向全球化，當時派了33個員工當先遣部隊去泰國設廠，「我印象很深刻，當時這棟大樓（金寶南京東路大樓）是工廠，我在誓師大會對他們說，有一件事很重要，不能出家庭問題，如果犯了，我絕對二話不說叫你捲鋪蓋。」許勝雄道出這段往事。
他語重心長地說明，當時如果這些幹部出國有外遇，誰的眷屬願意另一半被派出去，這樣公司要如何國際化？外派的幹部上班時間在公司，下班待在公司的宿舍，公司有百分之百的責任要讓眷屬沒有後顧之憂。
面對流言 低調少回應
當時赴泰國設廠的第二把交椅，在當地發生婚外情，有一天他太太去找許勝雄哭訴，說先生要離婚，許勝雄知道後很生氣，二話不說就叫該名主管走路，「這件事Simon（沈軾榮）一清二楚，因為這個人違反公司基本要求、摧殘公司文化價值，這樣企業要如何繼續發展？」許勝雄反問記者：「 他（沈軾榮）當總經理，怎麼可以傷害公司最基本核心的價值文化？你說這是私事還是公事？」
沈軾榮去職後，一連串的抹黑爆料、媒體廣告，許勝雄都低調不回應，他無奈地說：「揭人私德不是我的個性。」許勝雄直言：「他有股權想來選董事沒有問題，但是為了拿委託書噴墨汁，每個人都告，所有事情都用金寶和康舒股東名義，躲在後面不用自己的名字，這是非常不道德的事！卑鄙小人沒有擔當！」
據了解，沈軾榮現在仍在金寶的關係企業當總經理、領薪水，甚至還開公司的配車，金寶內部透露：「讓許董（許勝雄）最氣不過的是，有人檢舉金寶違法出售群創股票的案子，Simon有天竟搭公司的配車，去調查局當證人。」
1999年，金寶投資統寶光電，2010年統寶與奇美電及群創合併，合併後的存續公司為群創光電，因此持有群創股票。去年3月，金寶以群創60日均價為14.75元，30日均價為15.57元，最後建議以不低於15.95元全數出售，總交易價格2.68億元；因總額未超過3億元，不用事先經董事會決議。未料處分過程中群創股價走揚，超過3億元門檻，金寶也在去年8月依內部程序開董事會追認。
金寶指控 前總座觸法
許勝雄搖頭說：「別人不知道，他（沈軾榮）很清楚來龍去脈，卻顛倒是非，根本沒有2021年3月23日出售案簽核當日交易金額超過3億元，竟未經董事會通過的情事，還藉此攻擊我們低價賣群創造成虧損，這樣做不夠正派，這哪裡是大丈夫的作為？」
其實早在2020年五月沈軾榮爆發誹聞、婚變事件之際，許勝雄就想拔除沈在集團的全部職位，「當時有人求情，我就讓他留任關係企業的總經理一職。因為總經理是董事會派任，今年依法改選後就會把他換掉。」
許勝雄感慨地說：「不能因為我守法就被認為是軟弱。面對爆料抹黑，我不出面說明就會變成『曾參殺人』的故事，嚴重影響到公司形象，並損害員工和股東權益。」
忍無可忍的許勝雄不想打口水戰，上週一，由金寶總經理陳威昌到台北地檢署，遞狀控告沈軾榮涉嫌偽造文書、違反營業秘密。金寶指控，公司董事會通過2019年員工認股權證分配名單，沈軾榮涉嫌擅自修改名單，導致董事會通過的名單與送交股務代理的不同，出現「2個版本」的員工認股權分配名單，涉嫌偽造文書。
至於「庫藏股事件」「群創股票出售案」、向地檢署誣告特別背信罪等爆料，及抹黑廣告引用金寶內部機密文件、洩露客戶資料，金寶指出數份檔案為沈軾榮持有，已涉嫌違反營業秘密等罪。
捍衛理念 護職場環境
陳威昌並公開提出對沈軾榮的質疑：「今年的董事改選，沈軾榮宣稱提名的新任董事順利選出後，將組成新的董事會，並且會做好公司治理。請問一個會隨意更改董事會決議的董事，能夠做好公司治理嗎？一個為了董事改選，不惜透過媒體不斷放話的人，真的能讓人相信是適合的新董事人選、能為公司、股東及員工最大利益著想嗎？」
許勝雄強硬地說：「他（沈軾榮）出師名不正，言不順！打著公司治理的旗幟，難道他當總經理的時候，沒有私報公帳、虛增利潤嗎？」許勝雄點到為止、不願再多說，只強調：「有證據歡迎他上法院提告，不要只會躲在暗處抹黑別人，不循正道。」
許勝雄話鋒一轉，說自己的經營理念，就是20個字：「知人善任、分層負責、充分授權、疑人不用、用人不疑。」然而，歷經這二年的風波，記者問他是否會有所改變？他毫不遲疑地回答：「不會。」
他苦笑說：「這件事對我衝擊很大，有一件事情會改變，就是過去相信人性本善，現在懷疑人性是不是本惡，人是有劣根性的，不然很難想像怎麼會有這樣的事情發生。」但他仍然樂觀表示：「我不會因為Simon改變經營理念和用人哲學，公司還是要塑造好的經營環境，讓員工幸福、股東快樂。」
