「有多少事排多少工讀生,我的營業額永遠要大於支出費用。」隨著訂單不斷成長,2年後才有正職人員加入,周正訓從原料端管控用料比例,讓生產線盡可能簡單化,員工一次只學一樣產品,熟能生巧,「東西多,你是做完就好,東西少,閉著眼睛都可以做好。」
【阿默蛋糕四】要求廁所乾淨到能吃飯 親戚都被他逼瘋

1994年,阿默第一款乳酪蛋糕問市,5個月創造200萬元營收,隔年從印尼千層蛋糕攫取靈感,經1年改良,研發「荷蘭貴族手工蛋糕」,成為經典熱銷產品。平均1年推出1款新品,堅持慢工出細活,周正訓白天在統清跑業務,下班熬夜做蛋糕,由姊夫協助接單、送貨,親友團初期都採時薪制,直到創業後第5年,他才辭去正職。


不只要求品質,連原物料定點儲放、店面整潔,周正訓都管到滴水不漏,他巡店習慣先檢查廁所,自豪稱:「我的廁所乾淨到在裡面吃飯都不嫌臭。」近乎龜毛的完美先生,有時連家人也無法忍受,姊夫曾為了東西定點歸位氣得拂袖而去,周正訓堅持氣頭上不說重話。
本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽,未經鏡週刊授權,任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼,以免訟累。