在華凌集團中科總部，處處可見廖育斌的廖式浪漫之舉與堅持。在他的辦公室，掛著一幅水彩畫伴他數十載，「這是公司搬進中科前的聚點，也是我的出生老家，後來改為鐵皮工廠，旁邊是綠油油的稻田，很多國外客戶來都形容是柳暗花明又一村，後來因水湳經貿園區開發被政府徵收，我只好請我兒子畫起來。」
【顯示器界家樂福番外篇】月曆表框裝潢公司 董仔口袋不夠深照樣耍浪漫 華凌集團董事長廖育斌專訪
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1998年華凌成立之初，因資金有限，廖育斌將老家閒置的三合院當作營運據點，起初2年5位原始股東不支薪，賺的錢全數投入公司營運擴張。儘管阮囊羞澀，兼具理性與感性的廖育斌，窮則變變則通，靈機一動把月曆上的名畫照片裁下來，簡單裱框掛在牆上，成為公司現成的裝飾素材。
廖家早年是務農家庭，身為長子的廖育斌從小就要幫忙，老家旁有片荔枝園，因申請興建農舍需整地，「我很愛樹，覺得砍下它很對不起它，想把它的生命力化為永恆。」不同於一般認為荔枝木屬於廉價雜木，他把砍下的荔枝樹委託木雕師傅加工，成為辦公室的特色藝術擺設。
因科技業員工上班時間長，在空間規劃上，廖育斌也刻意引進充足採光與綠意，「我希望員工可以聽得到戶外打雷聲與看到閃電的感覺，和大自然多一些連結，要求設計師在空間規畫上必須注意視覺穿透性與採光，營造開闊感覺。」更有趣的是，大廳經常會擺廖育斌手工訂的三腳架木架，掛著他自己種的整串香蕉和同事分享。
「那是天然的藝術品，掛整串熟到哪吃到哪，視覺上有一種豐收的感覺，也是我想和大家一起分享。」而開放式辦公區還有整區規劃為書廊，由公司定期補充最新雜誌與書籍，在職取得博士學位的廖育斌直言：「讀書是很愉快的，對公司或員工個人都是重要的成長動能。」
兼具務實與浪漫的廖育斌，連辦公室魚缸也很有個性，他養了十隻金錩，他笑說：「我喜歡乾淨，但又不能過於單調，一群金錩有動態感，而且1隻成本30元就搞定，我從拳頭大開始養，我從不養海水魚，那太難照顧了，只是用錢堆出來的美，不切實際。」
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