在投影牆旁聽著研發團隊報告AI機械狗LUMIII的開發進度，資策會董事長黃仲銘適時補充：「牠的腳裝上輪子，就可以去巡視廠房。」這隻AI機械狗由資策會跟台大共同研發，即將於六月對外發表，「LUMIII融合大型語言模型的語音解析功能、環境感知能力…可以在複雜且開放性的環境中，自主完成任務。」研究人員講得很專業。
職場人語／挾AI再造神山 資策會董事長黃仲銘
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曾是學者也是創業者的黃仲銘，2024年接下資策會董事長一職。有人看好他兼具學界與產業的背景，能為這個老牌政府智庫在AI時代注入活水，也有人只把焦點放在他是「賴友友」上。
甫上任，他便面臨預算遭刪的衝擊，有媒體寫他「不畏預算刪減…」，他苦笑：「怎麼會不怕」，隨即收起笑容說：「我到資策會，是用很嚴肅的心態來面對。」
對他而言，風雨並不陌生。從創辦智崴資訊到成功上市，又被換下董座，他早已學會面對起伏。他的座右銘是「在每個團隊中盡力、問心無愧」。過去他已爬過高山，如今希望帶著資策會再登一座高峰，不只是研發能量，而是實實在在的影響力。
「其實我們就是做狗的大腦。最重要的是，LUMIII是百分之百出自台灣。」黃仲銘曾在長榮大學任教多年並當過系主任，又做過資訊科技公司老闆，不只能用「人話」講述難懂的領域，也清楚外界往往更想知道的是應用面。
談及另一項如火如荼進行中的AI打詐，「我們正在做一個誘餌系統，吸引各種詐騙廣告上鉤，再立即去下架它…」他生動地用「捕蠅燈」來比喻。
挺賴遭疑 預算被刪
1979年由李國鼎創辦的資策會，長期扮演推動政府資訊科技發展的智庫角色，如今邁入第46個年頭。在AI浪潮席捲而來的當下，去年接任董事長的黃仲銘自然知道身負重任。
黃仲銘說上班第一天他就在白板寫下包括協助企業AI化、鼓勵同仁走出去創業（Spin-off）、走向國際三大方向，「當然一開始會有磨合期。資策會的文化跟我在企業不太一樣，他們以前做案子，可能就慢慢做，但我上班第一天就想帶他們出去工作、出去接軌。」
資策會主要拿政府補助做研發，長年被扣「與民爭利」的帽子，「尤其我們一年又少了十幾億預算，我就希望在不與民爭利的前提下，增加收入。」他鼓勵同仁，以前是在籬笆裡面摘水果吃，現在要走出籬笆外去摘。
黃仲銘有滿滿的行動藍圖要布局。「哪知道我一接這個位子是被罵，但我覺得我的資歷應該是有資格的吧…」他笑說。2023年總統選戰時，黃仲銘擔任「台南市信賴之友會」會長，因此即使他的學經歷都是硬底子，仍有人把焦點放在他是「賴友友」上。「我跟賴總統認識超過30年，我在長榮大學教書，他在當國大代表還立委時就認識了。」黃仲銘也在資訊業待過20年，不時會給政府一些建議，「後來卓院長（卓榮泰）就打給我說：『要不要來幫國家做點事？』」
教授創業 黑函紛飛
資策會可以說擁有國家頂級的資工人才，會裡有3成以上是博士，含金量頗高。黃仲銘是美國密蘇里大學工程管理博士，來自台南新營的他說自己是窮博士出身，「我爸最早在工廠做些基層工作。我媽沒讀過書，但她很聰明，看連續劇字幕看到可以讀報紙，因為她做小吃生意，跟一些外省伯伯、婆婆媽媽講話講到會國語。我常跟我媽說，如果她有被栽培的話，應該也可以讀到博士。」
黃仲銘回憶，從小父親就告訴他，想翻身就要讀書。「坦白講，小時候我不覺得有缺什麼，因為厝邊鄰居都一樣窮。」後來父親為了讓他上最好的小學，搬到台南市中心，「我到了那個國小，同學都有那種兩層的鉛筆盒，我是兩支筆直接放書包。我才發覺原來我這麼窮，自己應該要好好讀書。」
中興大學機械工程系畢業後，黃仲銘決定出國升造，「我爸當時開了維修小工廠，一樣做黑手，但家裡經濟環境有好一點，不過我還是挑了最便宜的州立大學念。」他一路念到博士，「我以前放假回台灣，就去我媽的店幫忙，鄰居看到我都說：『博士回來洗碗囉！』」
黃仲銘不到30歲就拿到博士，第一份工作是在長榮大學教書，「我教科技管理、教行銷，連人力資源都教。選擇教職除了收入穩定，還有一個原因是當老師有寒暑假，我可以有時間去創業。」黃仲銘說，他一直是做事會先布局、有步驟的人，「我1995年進長榮大學教書，6年後就創業了。」
2001年，黃仲銘與他在軟體公司做顧問時認識的歐陽志宏，一起創辦智崴資訊，「一開始我們做純軟體，很早就把content（內容）數位化，有幫故宮做數位典藏，後來也做手機介面，但都賺不到錢。」
當時由掛董事長的黃仲銘在外籌錢，「我們燒了7年吧，燒掉2億元。」黃仲銘的岳父是已故畫家、國策顧問陳輝東，「創業一開始的資金，岳父跟岳父的朋友有支持，但後來每次增資還是得去找錢。」遇到修為較差的股東，也會遭受冷言冷語，「最難聽被罵過是詐騙集團。」他並不以為意，「創業後，學校也收到很多我的黑函。但別人的嘴我們很難去管，我就是專心做事，在每個團隊都盡力去做。」
AI為用 助解痛點
智崴資訊後來因為轉型做體感遊戲、飛行影院，迎來轉捩點，2015年更成功掛牌上市。「我們從做軟體，變成做義大樂園『飛越台灣』那麼大的東西，也滿有膽子的。」智崴資訊的飛行劇院除了賣給義大，也賣到加拿大、日本、德國。「2015年算是我人生的一個巔峰，除了帶領公司IPO之外，那年我也升等教授。」黃仲銘說他有時候還滿佩服自己可以同時完成這兩件事：打拚事業外，研究也沒有中斷。
只不過，2019年在智崴資訊董事會的臨時動議中，黃仲銘突然被解任董座一職，回憶這段往事，他依然坦率，「當下確實有點震驚，畢竟是我一手創立的公司。但後來想想，IPO之後就不是私人公司了，是有可能因為股權改變經營權，而這不就是我在教的嗎？商業不就是這樣嗎？」
經歷過創業路上的風風雨雨，也難怪黃仲銘如今面對接任資策會董事長的雜音，甚至一上任就被立法院刪減預算，他都處變不驚。「我一樣就做我的事。因為不與民爭利，那我們就先從國營事業下手。」他說已經跑了高鐵、台糖，「接下來還要去陽明海運…，我們去了解這些大企業的痛點，知道他們最需要哪方面的AI解決方案，跟他們談合作。」黃仲銘說這個時代，每家公司都需要AI化，他認識的很多上市公司老闆也有來找他。
「川普關稅戰並未針對軟體，比較可惜的是我們在web1.0、2.0都沒培養出比較強的軟體公司來。資策會其實有相當的能量，除了可以做出各種solution（解決方案）協助企業AI化，也希望能結合一些台灣軟體產業，看能不能走到國際，也打造出軟體界的護國神山…」人生已經爬過兩座高山的黃仲銘，想帶領資策會再登一座高峰。
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