【頭家開講】 全台灣人都吃過這家蛋 隨時備妥300萬顆無懼蛋荒 台南蛋品總經理陳昭延專訪

mm-logo會員專區財經理財
陳昭延將1顆8元的蛋賣到去年營收9.2億元,主要供給超商雙雄茶葉蛋蛋源,受封超商蛋王。
陳昭延將1顆8元的蛋賣到去年營收9.2億元,主要供給超商雙雄茶葉蛋蛋源,受封超商蛋王。
今年蛋價創歷史新高,更鬧蛋荒,但台灣第一家洗選蛋廠台南蛋品始終無懼缺蛋,因總經理陳昭延5年前接班,不顧股東反對蓋冷藏蛋室,常態維持300萬顆蛋量供調節,更增加合作牧場。
30多年前,陳昭延爺爺率先引進日本洗選技術,跟上超商龍頭開賣茶葉蛋熱潮;近年隨著肉品大廠搶進洗選蛋市場,陳昭延壓力大到吃藥才能入眠,他靠擅長的柔軟身段,說服雞農科技化管理,提升雞蛋品質,也推出熟食,希望提供蛋源到代工熟食一條龍服務。面對大鯨魚虎視眈眈,小蝦米靠精兵策略,游出活路。
一排排雞蛋在台南蛋品洗選廠的自動輸送帶上緩緩前行,經500燭強光一照,再微小的裂縫都無所遁形,接著通過聲納篩選、破蛋檢測機、血蛋機等考驗,2次消毒殺菌,一顆雞蛋從產地到安心上餐桌,光是洗選就有重重關卡。即使今年台灣面臨歷年最嚴重蛋荒,總經理陳昭延仍有自信供貨無虞:「我們蓋了一個攝氏4度的專業冷藏庫,裡面維持300萬顆蛋做調節,可以保存3個月,就像水庫調節水量,因為我的大客人一缺蛋,事情就嚴重了。」

精選好蛋 自比經紀人

多數消費者雖不熟台南蛋品,但幾乎都吃過他們的產品,包括超商雙雄的茶葉蛋、超商架上的盒裝雞蛋,以及連鎖速食店蛋塔、以小籠包聞名的米其林台菜餐廳和嘉義知名蛋捲老店,皆選用台南蛋品的洗選蛋或液體蛋。陳昭延坦言:「我們就像明星的經紀人,把蛋打造得漂漂亮亮,通過稽核,交給客人。以前董事長認為做得好是應該、低調就好,但我受訪不是高調,是想活下去,不講出來沒人知道用心在哪。」
台南蛋品的雞蛋蛋黃挺立不易散,蛋黃旁圍著一圈較濃稠的蛋白,代表新鮮。
一顆售價8元的雞蛋,讓台南蛋品去年坐擁9.2億元營收,即使受封超商蛋王,仍戰戰兢兢力求生存。危機感來自2021年起,肉品大廠挾著強大資金與價格優勢,搶進年產值超過200億元的雞蛋市場,包括攜手日本昭和產業蓋全台最大雞蛋旗艦廠的大成,與直接投資蛋雞場的卜蜂。

返家接業 祖孫共打拚

陳昭延直言:「我們最主要做超商生意,很容易變成財團鎖定的目標。」原本超商龍頭的茶葉蛋全由台南蛋品供應生蛋,5年前陳昭延驚覺:「客戶店數成長,你產能不跟著成長,有些訂單就被搶走了,所以我們才蓋新廠,現在供應超商龍頭6成蛋源。」丟失部分訂單的他難掩落寞,壓力大到得吃精神科藥物才能入眠,簡單一句成長,他花了2年才說服包含爺爺在內的8位股東,「我第一次說要花2億元蓋新廠、買設備,所有股東跑出去抽菸,阿公那時候已經老到坐輪椅,他嚇到拍桌站起來。」
陳昭延(中)是爺爺陳得受(右)最小的孫子,爺孫感情一直很緊密。(陳昭延提供)
創立於1979年的台南蛋品是台灣第一家洗選蛋廠,由陳昭延的伯公與爺爺陳得受,聯合6位雞農同業共同創立,前身是「中華民國養雞協會台南縣第一雞蛋共同運銷站」,負責南蛋北送,到日本觀摩時便引進日本洗選與液體蛋製作技術,陳昭延解釋:「因為洗選蛋會有標準尺寸外的蛋,太大或太小都不適合裝盒,可以打成液體蛋,供給烘焙和食品業。」1986年,公司改名台南蛋品,也跟上超商開賣茶葉蛋的熱潮。
陳昭延是最小的孫子,兒時最黏陳得受,常坐在他摩托車後座,跟著爺爺處理村長事務,回憶裡充滿溫暖慈愛,「我小時候很皮,火燒老鼠差點火燒厝,成績不好被我爸K,爺爺都會幫忙擦屁股。」他原本在科技廠工安部門任職,2013年應爺爺要求進公司,「阿公希望我鑽研熟食,我也想回來陪他。」
為了確保蛋量供貨無虞,陳昭延特別蓋4°C冷藏室,常態維持3百萬顆蛋的調節量。
陳得受曾受日式教育,工作嚴謹,有次陳昭延請特休釣魚,爺爺認為平日就該待在公司,特別訓斥他一頓,此後他跟著爺爺每早7點上班,「他會去看蛋籃有沒有洗乾淨,歸剛欸啦,在旁邊神出鬼沒,看蛋洗選率好不好,也常叫我載他到雞場巡一巡,規定我24小時都要能聯絡得到。」
5年前陳得受過世前,交代董事長由股東兼親家顏瑞進擔任,陳昭延36歲臨陣接棒總經理,負責管理,當時其他股東的二代、三代皆無意接掌,他半開玩笑地說:「這沒人要做啦,幾乎沒休假,你看我曬得歐咪媽,不要被我帥氣的外表迷惑。」幽默的他逗得眾人大笑,高EQ加上身段柔軟的特質,正好符合蛋廠管理者的條件,能與雞農同情共感,從飼養開始提升雞蛋品質。
雞蛋以200ppm氯水沖洗去汙,是消毒的第一步驟。
「我們家也養雞,小時候就幫忙餵雞、撿蛋,最怕工人吵架不來上班,換我加班,所以我很愛勸架,當和事佬。」當陳昭延年紀輕輕接管公司,要說服父執輩的股東擴廠升級設備,他請來外部顧問分析市場現況,從不正面衝突,「新廠啟用後,產量多1倍,現在洗選產能一小時是6萬顆蛋。」
經過機器檢測挑除破蛋,還得照500燭強光,由人工檢查蛋殼是否有裂縫。

小辭典 洗選蛋

雞蛋經水洗殺菌與分級處理,清除蛋殼上的汙穢,並挑除裂殼蛋,可降低蛋殼上雞糞與細菌等汙染源殘留。2018年起,政府希望推動雞蛋全面洗選,目前僅有5成市占。

優化品質 助農場升級

即便擴廠,產能規模仍遠不及肉品大廠的一半,陳昭延深知不能拚量與價格,只能提升品質,「所以大廠不做的事,我們接起來做,譬如幫農場升級,我必須跟農民合作,路才走得長遠,像財團的蛋一收多,會降低收購蛋價,我們不這樣做,收蛋價比較高,一年可以讓農民多收益2、30萬元,希望他們升級設備。」
上豪畜牧場老闆張培瑞(左)認同陳昭延(右)對雞隻管理的龜毛要求,也花4年拿到CAS認證。
跟著陳昭延來到合作4年、位於嘉義朴子的上豪畜牧場,飼有6萬多隻蛋雞,經過重重消毒才能入內,場內雞蛋透過自動撿蛋、集蛋設備輸送,大幅降低人工撿蛋的人力與汙染可能性。陳昭延感嘆合作牧場不好找,「我們合作的牧場必須是高架牧場,雞在2樓,1樓鏤空,通風好,雞不容易生病,就算生病也願意等自體復原,減少投藥,我們還會協助牧場拿CAS認證,包括派人來打掃雞場,幫出一半費用。」
上豪老闆張培瑞見他便直喊龜毛,「每天被他盯,蛋如果有問題,他馬上打電話來罵,隔天就跑來。申請CAS代表雞一天生多少蛋、死多少雞、破蛋去向都要記錄,對傳統牧場是很高的門檻,但現在我們產蛋率可以精準到小數點,一有問題,立刻調整飼料配方。」

標準嚴謹 不打價格戰

陳昭延有點不好意思,仍柔和地重申標準,「一般牧場的雞是老、中、青混養,但蛋品質落差比較大,我們現在請他不混養,蛋比較好分級,老雞的蛋因為殼比較薄,適合打成液體蛋,年輕雞的蛋裝盒上架。」也因陳昭延要求多,許多養雞場稱他「專害父子失和的不速之客」,「我的理念因為要花錢,很多第一代阿伯聽到就快中風了,第二代願意的話,常常會和長輩吵架,看到我就說『拜託,麥擱來啊。』」
液體蛋可依客戶需求,在不同原料桶內客製化蛋黃混合蛋白的比例。
為了更加穩定供貨量,目前台南蛋品全台共有21間合作牧場,他最常被客人問自家雞蛋有何特別之處?陳昭延也直爽地回:「特別貴而已,近10年大家健康意識抬頭,之前爆出芬普尼毒蛋、混蛋事件,我說沒有本事,就靠別人出事,我生意就來了。」
陳昭延斥資7千多萬元,選用丹麥的殺菌設備製作液體蛋,溫度與時間的調整皆需深厚經驗。
尤其價格早已殺成紅海的液體蛋市場,台南蛋品一公斤售價硬是比同業貴10元,他帶記者參觀業界最貴、要價7千多萬元的丹麥殺菌設備,「做液體蛋不簡單,溫度跟時間的調整需要經驗,滅菌溫度太高,蛋香會流失,太低,菌殺不乾淨。」
蛋黃與蛋白分離以機器自動化操作,可減少人工接觸,避免菌數增加。
他寧願少賺也不降價,曾經花1年多時間,幫連鎖速食店蛋塔客製化特殊溶糖比例,「連便利商店麵包廠的日本顧問都說我們產品穩定,製成率高,他們的麵包、鮮食上的蛋絲,就是買我們的液體蛋製作。甚至台灣第一家獲得潔淨標章(減少人工食品添加物)的蛋品也是我們。」

搶攻熟食 創自有品牌

陳昭延花5年整頓公司體質,始終沒有忘記爺爺的交代,「做生蛋越來越競爭,一定要做熟蛋,利潤才會好。」今年,他與一家40年熟食蛋廠技術合作,推出滷蛋、溏心蛋和水煮蛋等熟食,創立自有品牌「卵食堂」販售,也打進便利商店熟食供應鏈。
為提高蛋品利潤,陳昭延(中)常找同仁試吃、開發熟食。
因茶葉蛋幫助台南蛋品立家,是爺爺特別叮嚀必須掌握的熟食,陳昭延更從9年前進公司就開始研發,為防止配方外流,等明年自家熟食廠建好才開始製作。他的最終目標,是讓客戶從蛋源到製作,都在台南蛋品一條龍完成,「我會用超商集團品牌的醬油去煮,現在又指定雞農買他們的飼料,跟他們盤根錯節,你儂我儂才不會分散。」
溏心蛋製作難度高,是蛋類熟食中利潤最高的產品,台南蛋品以自有品牌「卵食堂」販售。(110元/5入)
問他爺爺臨走前,試過最終版茶葉蛋了嗎?他輕輕點頭,「吃過了,他很滿意。其實他走之後,我花了很多時間才走出來,偶爾會夢到他。」不想讓氣氛太哀戚,陳昭延立即發揮搞笑功力,「每天叫我起床的,不是鬧鐘,是爺爺的交代,我怕他晚上來找我啊,尤其最近農曆7月。」笑鬧背後,藏著他滿滿的告慰與思念。

後記 不小心治好的失眠

陳昭延因壓力失眠,找精神科拿藥,胖了6公斤。後來他痛下決心要擺脫藥物依賴,全因某次看門診,和他一起等待的患者,在旁大聲講電話,「我正要轉過去叫他講話小聲點,一靠近發現他根本沒拿手機,我突然覺得,我有這麼嚴重嗎?居然來這裡跟他看一樣的醫生。」後來他請醫生將藥物減半,「我漸漸覺得好多了,最近連藥都戒掉。」

★《鏡週刊》關心您:抽菸有害身心健康。

小心意大意義,小額贊助鏡週刊!