辜公怡

2027世界盃籃球亞洲區資格賽，台灣男籃備戰資格賽第三階段賽事，國手名單共有15人，不過今（1日）才爆出因商務艙有限，部分球員只能搭經濟艙，籃協也證實分4班次飛往南韓。沒想到，傍晚又傳出國家隊好手蘇文儒因籃協行政疏失，沒被列入名單，失去此階段正式出賽資格。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

中華民國籃球協會在上個月底舉行理監事改選，彰化縣議長謝典霖本月卸任理事長，由國際中橡董事長辜公怡接任。本刊日前報導〈籃協財務大黑洞／謝典霖卸任留5千萬赤字　籃協售票賽事4年燒掉2.1億〉，提到新任理事長得面對沉重的財務壓力。時代力量黨主席王婉諭昨（23）日po文，批評謝典霖不只是爛攤子，還是座巨大的錢坑，缺口超過2.1億。

中華民國籃球協會8日正式改朝換代，由國際中橡集團董事長辜公怡接任理事長，但新團隊上任後，首先要面對的不是改革藍圖，而是沉重財務壓力。本刊調查，籃協近4年累積虧損近5,500萬元，其中售票賽事成為最大錢坑，支出逾2.9億元，收入卻僅約7,800萬元，收支缺口超過2.1億元，形成長期結構性赤字。如今世界盃亞洲區資格賽及瓊斯盃接連登場，在帳上現金所剩有限的情況下，該如何補上資金缺口、重整售票賽事商業模式，已成辜公怡團隊接掌籃協後最迫切的挑戰。

辜公怡接掌籃協後，找來資深媒體人出身的李一中回鍋擔任祕書長，除了落實完善基層體系、裁判與教練改革、國家隊常設化、深化職籃合作、多元資源分配等5大目標外，財務改革也被列為當務之急，如何行銷籃協舉辦的售票比賽，也成了未來的重要改革指標。本刊掌握，包括大型售票賽事成本控管、票價與行銷策略、年度預算編列、內部審核及授權程序、活動外包執行與廠商遴選機制等，都將重新檢討，藉此填補資金缺口並改善長期財務體質。

籃協新人事引發議論，知情人士告訴本刊，內部委員會布局是做通盤考量，將盡力實踐新任理事長辜公怡所提出的完善基層體系、裁判教練改革、國家隊常設化、職籃深度合作，以及多元資源分配等5大目標。

籃協迎來新氣象，辜家第4代、國際中橡集團董事長辜公怡8日正式就任理事長，相關人事佈局跟著底定，像是秘書長由前秘書長李一中回鍋出任，將負責核心會務推動。只不過，曾涉棒球及籃球簽賭案遭判緩起訴的前中華男籃教練閻家驊，如今出任籃協男籃選訓委員會委員，以及教練委員會召集人，引發熱議。

中華民國籃球協會於31日召開第14屆第1次會員大會並進行理監事與理事長改選。此次選戰呈現三強鼎立局面，由辜公怡、童子瑋及張清雲角逐龍頭寶座，最終投票結果出爐，辜公怡以475票對上童子瑋的374票及張清雲的3票，順利脫穎而出，正式宣告接棒卸任的謝典霖，成為台灣籃球圈新任掌舵者，這也象徵著籃協高層正式進入「換血」新時代。

籃協理事長31日改選，由國際中橡集團董事長辜公怡、律師張清雲、基隆市議長童子瑋，形成三腳督戰局，有效會員則共有943人。本刊掌握，籃協內系統性票源大致可分成4大類，包括國內職籃隊、運動行銷界、工商界、教育圈，另有游離的個人會員，隨著選舉倒數，檯面下的拉票大戰已全面開打。

中華民國籃球協會31日將進行理事長暨理監事改選，理事長戰局形成三腳督，國際中橡集團董事長辜公怡、律師張清雲、基隆市議長童子瑋爭取出線。本刊調查，此次表面上是理事長改選，球壇則視為現任祕書長李雲翔的政權保衛戰，由於李長年主導會務運作與相關資源分配，使得籃協成為封閉體制，掀起改革派不滿，改選已上演動員大戰。

謝典霖時代將落幕！中華民國籃球協會第14屆會員大會暨理事長、理事與監事選舉將於5月底登場，本屆理事長改選將進入三強競逐局面，分別為基隆市議會議長童子瑋、國際中橡集團董事長辜公怡及律師張清雲，一共有3人完成登記參選。

搶先水泥同業一步，台泥將成為國內第一個使用電動曳引車運送水泥產品的公司，樂觀看待，電動曳引車將讓水泥運送的碳排減少32%。台泥企業團旗下台灣通運今（18）日攜手VOLVO共同舉辦「低碳EV綠色運輸啟動儀式」，宣布陸續引進26噸電動大貨卡以及43噸電動曳引車，成為目前台灣引進最多電動載具類型的物流公司，可望為半導體業、零售業及製造業之供應鏈減少範疇三碳排，同時也降低台灣公路運輸碳排。