鍾孟宏執導電影《陽光普照》，去年底先獲美國《綜藝》週刊影評人選為「年度十大電影」第1名，又獲權威影視網站Indiewire影評人撰文推介，且在知名影評網站爛番茄拿下92％好評，讓原本在Netflix上架的該片備受矚目，認為「這部台灣犯罪鉅片應受奧斯卡關注」。
今年奧斯卡受新冠肺炎疫情影響，時間表較往年延後約2個月，國際影片初選入圍名單將在2月9日揭曉。代表台灣角逐該單元的《陽光普照》在頒獎季傳出好口碑，做為產業助攻平台的文策院也在第一時間注意相關消息，並與該片出品方聯繫。
文策院董事長丁曉菁表示，《陽光普照》在北美發行版權屬於Netflix，宣傳競逐入圍由該公司規劃主導，文策院經由綿密的溝通過程，很快取得共識，將啟動既有人脈與資源配合。另外又與曾獲奧斯卡最佳外語片、最佳導演的李安聯繫，向來重視台灣電影的他，也大方分享奧斯卡經驗。
除了《陽光普照》，取得奧斯卡資格門票的台灣影片，還有蔡怡芬執導、獲西班牙錫切斯奇幻影展最佳短片的《箱子》。丁曉菁認為，台灣一部長片、一部短片參與今年奧斯卡的同時，透過網路社群、媒體報導的曝光，以及專業影評人的提及，希望更多台灣作品在國際亮相，「讓台灣內容在世界的能見度與品牌都能強化，並整合各方力量，把能量放到最大。」
丁曉菁強調，不管作品最後能走多遠，文策院都會趁此時機啟動資源，擴散話題。因帶動的效益不只是2部作品的名聲，還可提高國際影人或投資方對台灣影視軟實力的信心。
前年11月成立的文策院，已協助各內容領域參與包括柏林影展、坎城影展、法蘭克福書展、美國電影市場展等全球15個展會，累積一定的國際行銷經驗值。近期也宣布國際合資、合製方案，吸引全世界的投拍方、創作者，來台灣投資、尋求題材或在台灣拍攝。
「最後一桶金方案」鼓勵作品尋求國際合資合製，若拍成也能獲文策院投資。
在「內容開發」與「國際投資」部分，去年文策院分別提出的「第一哩路」與「最後一桶金」，是激勵內容產業最重要的新機制，讓台灣影視作品在政府輔導金或補助金之外，有更多資源，形成產業化必須要有的生產量。
去年7月推出的「第一哩路內容開發計畫」，即在影視作品最早期的開發階段，引入投拍端的市場評估，以及出版影視媒合，開啟長期的「出版轉譯影視」服務平台。讓出版界有更多獲利來源，並解決找不到好編劇提案、投拍方想找好IP的問題，提升開案數量。
文策院一方面建立「投拍人工作圈」，集結41位國內主要開案對象；另一方面整理「文本資料庫」，自出版社、代理公司與創作者蒐集350個文本。目前投拍人已選出53個文本，也有投拍人自行洽談改編當中。如果投拍人覺得文本不錯，但是手上預算或資源有限，文策院也可讓雙方嘗試合作，支付編劇與田調費用，以跨出改編的第一哩路。
另外去年11月的「最後一桶金激勵方案」，鼓勵台灣作品尋求國際合資、合製，拓展國際通路，並已與金馬創投會議及GagaOOLala簽署MOU（合作備忘錄）。丁曉菁解釋，這2個平台都具國際性，平台提案入選作品的品質也受肯定，未來作品拍成，最高能獲文策院30萬美元的投資。「台灣有品牌的公司與導演有限，如有這30萬美元的後盾，可降低風險，尋求國際投資時會更有競爭力。」
台灣是亞洲最開放自由之地，擁有多樣文化優勢，最有機會成為品味開創者。
管理執行國發基金的文策院，陸續投資「七十六号原子」「影響原創影視」與「天使放大」等公司，其中與KKBOX集團、日本朝日放送集團共同投資的「七十六号原子」已產製短片《恐懼罐頭》、劇集《追兇500天》《違反校規的跳投》等作品；與CatchPlay共同投資的「影響原創影視」規劃有犯罪懸疑劇集《塵沙惑》、短片IP改編的武俠劇集《氣》以及已殺青的《俗女養成記2》。
文策院從成立初期的50人到目前約有100名工作人員，丁曉菁不諱言團隊建立、營運得經過磨合、調校，才能形成默契。她感謝前任院長胡晴舫在第一階段的任勞任怨，並認為接任的院長挑戰依然艱鉅，尤其需要溝通整合能力。「對外與業界跟各部會建立合作關係，讓工作目標可以加速前進；對內調兵遣將、領導團隊作戰，積極因應產業變化。」
媒體人出身的丁曉菁坦言，「我離開媒體工作軌道轉做公共服務，很大原因是不知道希望在哪？」因5年前她擔任公視節目部經理時，眼見大量人才西進，產業乏人投資、動能長期空洞化，造成產業鏈破碎。後來她服務公職，由文化部到文策院，反而發現以前未見的潛力與機會，開始充滿信心。
她指出，台灣是亞洲最開放自由的地方，擁有多樣迷人的文化優勢，最有機會成為亞洲的品味開創者。特別在全球影視投拍進度受疫情影響、台灣防疫有成之際，外界更好奇我們的生活型態與價值。儘管台灣文化內容產業欠缺整體商業思維與跨領域專才的匯集，但丁曉菁相信，確立方向、建立制度、引入資金與多樣人才，就有機會帶動產業，進而創造台流。
