公視大力支持優質團隊發展多元題材不是第一次，不過這次的合作並不一樣，與《與惡》的全額委製方式不同。這次做為《人選》的主要投資方，公視不只是投資製作一部好戲，更試圖擔當產業共好的墊腳石，再次提升業界投資戲劇的信心、升級台劇品牌走向國際、擴大台灣民主輸出全球的聲量，可謂三羸。
公視向來勇於挑戰台劇新題材，拓展多元聲音，過去從《你的孩子不是你的孩子》到《我們與惡的距離》都曾創下賣出國際平台全球版權的佳績，儼然成為台劇最強助攻品牌，公視這次如何以有限的資源和過去合作的優勢來和大慕影藝共同催生《人選之人》的成形？這次的合作初衷為何，是否又昭示著公視未來更多與民間合作的可能？未來又該如何將公視的能量與支持進一步幅射到民間，讓更多業者能夠有機會創造出更多屬於自己的「浪」呢？
多方新型態合作，透過投資與合資直接幫助到業者
過去在電視劇多由電視台獨資並委託外部團隊製作的時代，公視基本上是以純委製模式，全部投資並擁有全版權。但第一個突破這樣模式，開放與製作方共同募資、並促進與外部商業投資同台的作品，就是2017的《麻醉風暴2》。2015年的《麻醉風暴》仍是公視迷你劇徵案，因口碑品質優異，民間資金希望進場投資第二季，而創下了《麻醉風暴2》合資合製的先例。另一方面，同樣在2017年推出、由公視和HBO合作的《通靈少女》也成為國際出海的先驅契機。
2017這一年，突破了公視過去既有的電視台獨資獨播模式，開啟了面對國際市場、多元題材類型發展的輝煌成績。
2017之後，公視也積極地跟民間團隊合作，包括發動了《無聲》和《我們與惡的距離》的IP開發，公視孵育計畫催生了與My Video合資的《火神的眼淚》，也投資具獨立製片如蔡明亮導演的《日子》、中國流亡導演應亮執導的國際合資電影《自由行》、闖進國際影展的VR作品《紅尾巴》、《星際大騙局》等，在國際平台的商業競爭與國際影展雙線都有所斬獲。目前公視主動邀案開發，已成功募資進行拍攝但尚未上檔的案子，也包括了徐譽庭自編自導的《不夠善良的我們》。
公視節目部經理於蓓華直言：「《人選之人》對公視，其實延續同樣的脈絡和精神，希望可以支持創新的作品在產業中出發，公視雖然是《人選之人》的出品方、合製方，但跟其他《人選》的投資方立場並不完全相同，公視第一線內容產製的責任，出發點並不是投資獲利，當時是希望可以促成這個作品問世，先有感動觀眾的作品，要談出海國際才有著力點。」
製作人林昱伶坦言：「選舉是台灣一道很特別的風景，我希望這次的題材能有機會在無線台播出，讓台灣每個角落的觀眾都有機會看到，這也成為我在前期思考《人選之人》募資合作時的一個考量。」於蓓華表示：「大慕也可以走《做工的人》模式，比如申請文化部的輔導金，但他們選擇來公視合作，我們都希望台灣的好戲有機會在無線台播出，服務最多的台灣觀眾，也能一起攜手衝上國際平台，讓作品出海。」
於蓓華也重申：「作為公共電視，有義務為業界承擔更多風險，所以我們願意嘗試市場風險高的題材，在前端就出錢出力，畢竟要打國際盃還是要有一個基本的製作資源跟能量。《人選之人》的題材也確實有市場上的現實風險，除了題材和劇本我們絕對支持外，大慕提過來的預算也相當務實，並且有仔細考量到如何保障投資者。」
於蓓華：「公視的『公共』兩字，重要的是共好」
回顧公視的國際之路，從《通靈少女》、《你的孩子不是你的孩子》到《我們與惡的距離》，公視是最早成功對接國際平台、也是第一個成功賣出Netflix國際版版權的台灣電視台，但於蓓華語重心長地說：「公視並不是製作公司或商業投資方，我們有社會責任和「媒體」角色，所以《人選之人》公視一定會播出服務觀眾。這次經過內部來回溝通形成價值優先的共識：讓台灣的內容先由國際平台出海全球再回到公視播出，對台灣、產業、觀眾是三贏局面。人選模式之後是否能複製，不一定，市場的變化如此劇烈，以後也可能開出更適合當下條件的模式。」
事實上，因應時代趨勢和環境的轉變，公視也不斷在嘗試更彈性、與不同案子與團隊合作的可能性。於蓓華解釋道：「當然每個案子有不同的DNA，但我們都是考量怎麼樣可以幫助到團隊和IP向前走。像近年孵育計畫的作品，授權團隊自己把IP推出去，好比《綠島先生》、《地獄催淚部》都回到原創編導手上，新團隊也可累積提案集資的經驗。」而今年開拍的《化外之醫》，也是沿《火神的眼淚》路線，孵育完成後，公視投資一部分資金，再與商業資金合作成案，劇情涉及越南密醫在台灣的故事，也是朝向亞洲市場進軍的重要一步。
而公視也持續默默耕耘國際合製的各種可能性，除了與歐美國際串流平台的版權合作，2020年亦推出與NHK合製的《路~EXPRESS~》，於蓓華也透露正在醞釀的國際合作：「《我們與惡的距離》劇本版權也已經有日本和韓國製作公司來買下翻拍版權，正在向日韓平台提案，《火神的眼淚》也有韓國公司前來洽談翻拍版權。公視自己也已經買了韓國小說，挑戰國際IP的影視改編，希望也能成為走出國際的關鍵一步。」
除了正在前期醞釀的國際合作案，目前受到公視支持，已經進入拍攝期的作品包括徐譽庭的《不夠善良的我們》、時代劇《聽海湧》等等，於蓓華坦言：「我認為並沒有所謂打進國際版權的SOP或黃金公式，要對接國際市場先決條件還是戲要是好看，觀眾不會因為創作理念或題材買單追劇。《人選之人》的成功絕不是只因為政治題材跟職人劇，而是因為它把很多細節做好做滿， 貼近我們的生活，產生共感，製作規格上也有一定的水準，讓大家驚喜，產生追劇效應，這才是最重要的關鍵。」
大慕執行長、《人選之人》製作人林昱伶也總結道：「回到決定跟公視合作的初衷，就是剛才提到的兩個重要原因，一是期待這樣題材的劇可以讓『台灣人人都看得到』；二是這個題材，只有一顆大心臟是不夠的，能夠在國際平台進場前，就得到公視堅定的支持，是非常重要的力量，讓我們可以更有信心地往前走。而戲拍出來以後，國際平台覺得這是一個特別的題材且他們非常喜歡、願意買下全球版權，真的非常激勵人心！覺得一切都值得了，非常感謝 Netflix 的大力支持與肯定。」
自Netflix於2016年登陸台灣以來，帶來台灣OTT與串流平台的百花齊放，以及疫情的衝擊之下，徹底改變了台灣跟全球觀眾的觀影習慣，連帶影響了影視產製的模式。公視算是相當快速搭上這班列車，也持續帶動創作者們升級拚搏。公視持續為產業「助攻」，且在串流、分眾時代快速推陳出新，從題材到合作模式都不斷快速轉動，找到更適合的模式與戰鬥位置，也讓風格不同且多元的IP、讓更多好團隊們與好作品們被人們看見。《人選之人》之於產業不僅僅是一部好的台劇，產業需要的是更多的好作品一起出海打仗。
