PARK 2草悟廣場華麗變身
去年底試營運即掀起一波話題的PARK 2草悟廣場（簡稱PARK 2），在今年初與大家正式見面，這座由市府觀旅局與勤美集團聯手打造的城市綠洲，處處可見其用心設計。PARK 2採用大型鋁網牆及綠植庭園造景呈現場域意象，並設定「綠植地標、全齡友善、草悟生活、共創共享」4大經營目標，招募店家進駐，提供藝文休閒生活娛樂服務，打造公園2.0的新型態複合空間。
綠意與弧形 揉合出公園2.0
「我們思考了很久，草悟道本就是在城市核心地帶的帶狀綠帶，草悟廣場已經是公園了，還會需要一個公園嗎？」勤美股份有限公司商場事業處經理張懷安說。
「PARK 2草悟廣場」所座落的地方雖然位於草悟道的核心，周邊已然有相類似的公園用地，而在空間的限制下，地皮難以種植高型樹木植栽，地形也過分平坦。在眾多挑戰下，團隊嘗試以不同的角度切入，思考如何打破公園既有的樣態，探索公園與城市的更多可能。
為了克服平坦地形容易流失人潮、地皮限制所影響的綠意設計，PARK 2選擇以弧形鋁網牆系統作為基地，搭配耐日曬的乾式植物，打造視覺景觀上的獨特感。弧形的鋁網牆圍籬擁有較高的視覺穿透性，避免傳統方正圍牆所帶來的封閉感，弧形的設計，也讓空間動線開放化中保有一定的遵循路線，讓人流容易進來，並自然地找到停留區域，延長旅人在此停留的時間。
翻轉公園只有綠地、遊戲具的新穎設計的過程背後，勢必有許多細節需要被顧及，台中市政府適時提供協助，與團隊協力完成對PARK 2的想像。「我們提出許多天馬行空的想法，市府除了給予協助，也給予提醒與討論，與團隊有志一同地完成PARK 2的落成。」張懷安說，在公部門的協力下，讓賦有台中價值的亮點更能顯現，增添了PARK 2的厚度。
多元化品牌 營造獨有氣息
為了營造獨特的公園氛圍，PARK 2從不同角度切入，挑戰公園的可能性，因此在品牌進駐的過程中，也選擇能夠呼應PARK 2「探索城市與公園更多可能」的概念，讓旅人駐足小歇時，也能感受周邊林立的特色風格店家，感受PARK 2 的魅力。
公園中的植物、綠意在PARK 2中，不單單只具備觀賞的功能，透過植物販賣所的角色，讓旅人能夠更加有脈絡地親近綠植，或許是跟店內植物職人小聊、或許是近距離地觀賞、觸碰植栽，植物都可以在此走入旅人的生活；戶外活動也不單單只能在好山好水中發生，公園就是城市的戶外空間，在PARK 2中藏有以戶外主題品牌的店家，店內的陳設皆以戶外活動作為定調，擺放如露營桌椅等戶外設備，營造城市中的戶外之旅。
「公園應該是讓人相聚或是創造讓人相聚的理由。」張懷安說，因此PARK 2在餐飲選店上，集結了平台式散步甜點及各類型特色餐飲，如雞尾酒吧、早午飯等，創造公園裡更多讓人能夠坐著聊天的空間，在此享受親朋好友相聚的時光。
從PARK 2品牌的選擇調性，不難發現每間品牌都具有屬於自己的個性，可以不選擇穩定的品牌進駐，希望能夠藉此打造屬於PARK 2獨特的公園氣息，讓公園不只是日常散步的空間，也是能夠特別規劃行程造訪的場域。
旅人與場地 空間互動回饋
儘管有了近20個品牌一同打造風格，對PARK 2而言仍然不夠完整，「公園的特色除了包含團隊的經營特色之外，很大的一部分是由造訪公園的人塑造的。」張懷安說明，空間氣氛能夠創造場所規則，自然地影響著讓造訪此地的旅人，旅人也從中給予空間回饋。他說，旅人與場地的互動，會產生意想不到的發展方式，因此PARK 2會一直處於變動的過程，而這就是公園2.0的能量，公園的樣態是經營團隊、空間、旅人，3方共同譜寫而成，而團隊能做的，就是不斷地嘗試，創造契機。
「我們也持續尋找各種可能，讓園內能量發散出去，串聯周邊。」張懷安舉例，像是期待草悟道的年度盛事「爵士音樂節」，能夠有音樂演出落在PARK 2，也能藉此與園內常駐品牌連動，讓更多有趣在此發生。
從PARK 2的標誌上，不難看出每個字母都有自己的字體與個性，即流露出PARK 2對公園的期許。公園不應該用一種風格限制，公園內的每個元素都能是自己的樣子，凝聚時顯得更豐富而非雜亂，這就是公園2.0的意象，PARK 2要在草悟道創造公園的另一種可能。
探訪范特喜老屋新氣象
座落於台中美村路一段、向上北路和中興一巷，「范特喜文創聚落」以半抱之姿環著草悟道，一間間翻新老屋在此猶如花朵般點點綻放，集結了微型創業創作者落地深根，在老屋間注入新活水，形成了饒富文化力的小聚落。范特喜如今已深耕十餘年，依舊沉浸於巷弄間的靜謐，要讓在居民、旅人在日常中不經意地發覺生活的美好。
結合日式設計 喚回老屋生命力
曾是自來水公司廢棄的老舊眷舍，改建前的范特喜文創聚落，好似被世人遺忘20餘年，年久失修、積水嚴重，鮮少人會徘徊於此。然在因緣際會下，范特喜微創文化創辦人鍾俊彥漫步周邊巷弄時，偶然發現這塊閒置老地，便開始思考是否有機會能與創生計畫結合，活化這塊舊地，「這樣的巷弄街廓在台灣非常稀有，老實說，我們當時也不太有把握改造後能產生什麼效益。」因此，他邀請日本建築大師廣瀨大佑一同執行「綠光計畫」，試圖喚回老屋的生命力。
如今駐足探訪聚落中的老屋，一步入室內，不難發現陽光順著天井灑落， 透過小窗滲入1樓室內，順著樓梯爬上2樓，露台上的圓形鋼管欄杆，皆以等距間隔整齊排列，保有早期50、60年代的氛圍，建物的整體視覺顏色也都採用復古色系，增添老屋活力的同時，也留下時間在此留下的韻味。在台式老屋上結合日本長屋的設計理念，建築師修改了老屋動線，除了讓視覺產生開闊感，也藉由巧思的設計，讓旅人能加長在此停留的時間。
屋齡60年的老舊眷舍化身為范特喜文創聚落，以建築、人文、生活為主軸重建街廓，漸漸地，人們願意走進來，新舊交織的空間也吸引新創團隊駐點，在空間與人的互動下，形成屬於范特喜的獨特文化氣氛。
擴散社群能量 打造聚落生態系
延續改建時的初衷，進駐范特喜的店家皆具備微型、新創的元素，且首批進駐的團隊還需導入「設計」的意象，目的是微型新創團隊能表現出實驗性、生命力，與連鎖店的統一性作出區隔，提供一表現有趣的場域空間。「當時草悟道一帶，台中許多區域的再生還沒有完全成型，我們算是提供了一個範例、模式。」鍾俊彥說，范特喜的經營方向盡量不以大量工業製品營造規格化、匠氣的感受，而是透過客製化的方式帶入店家與旅人之間的互動。
然若是單一地打造風格，對鍾俊彥而言有如自掃門前雪，只侷限在社群的交流，范特喜作為一「聚落」該擴散出去，與社區做連結，因此范特喜開始關注社區間的議題，與弱勢團體、基金會、協會合作，或是串聯周邊脈絡如傳統市場，與社區鄰居攜手擴散范特喜的氣氛。他說，慢慢地能夠發現，造成此地的居民、旅人，從原先只注意單獨建築的構造，進而發現范特喜以群聚表達「社區」的概念。
「下一步，范特喜就導入培力、育成的資源，與鄉鎮地方文化做連結。」從社區衍生成聚落生態系的概念，范特喜的經營方向更添層次感，提供了城鄉互動的契機，吸引不少碩博士生以范特喜為範例進行研究。
隨著周邊大型品牌進駐草悟道，為避免產生同質性，范特喜挹注藝術與講座、論壇、策展等形式，把空間做形而上的推動。鍾俊彥舉例，「例如打造療癒空間，將療癒主題放進不同產業領域，加在一起就是很有趣的場域。」透過進一步的空間設計，打開場域界線，讓造訪范特喜的人們能夠在活動中、散步中獲得心靈上的慰藉。
改建初期的不確定性，透過不斷地思考、創新、轉型，范特喜始終期待建築、人文、生活在場域中所揉合出的樣態，在巷弄街區中產生以情感連結的化學反應。
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