參加TRF自救聯盟以及自救會的中小企業主表示，部分在中國營運仍不錯的廠商由於不堪TRF的虧損，已經準備債留台灣、錢進大陸，因為他們在中國的營運還很不錯，但台灣的金融操作實在虧損太多錢，放棄台灣的公司也很正常。
業者表示，誤踩TRF的企業其實都是大多數都在中國設立生產基地，在台灣部分都只留一、二十名財務以及行政部門員工，因此，她們如果要結束台灣的事業體，其實非常簡單，裁掉員工的成本也很低，總比賠掉數10億的選擇好。
TRF受災戶表示，「現在銀行實在逼得太緊，抽銀根也抽得太狠，這對大家都沒有好處，再逼下去，只會讓我們放掉台灣的事業，債留台灣，錢進大陸，這不是我們願意看到的結果。」
金控銀行高層表示，多數台灣的中小企業都是由銀行提供貸款承作TRF，在業者賠不出來的情形下，最後這些貸款很可能會變成呆帳，由於民營金控以及銀行承做TRF最積極，明年的獲利也因此備受考驗，至於企業則面臨倒閉的危機，根據TRF自救聯盟會員估計，每位會員虧損大多在10億元到100億元之間，以100位會員估算，光是自救聯盟的TRF虧損金額就超過1000億元。
除了自救聯盟以外，另一個TRF自救會成員也有100多人，由於自救會企業規模較小，以員工人數來說，自救會的企業多僅聘用10多名，因此，平均每位會員虧損金額也相對小（估計約在一億元附近）。
自救會主委莊小姐表示，自救會的企業由於規模更小，多數業者的金融專業程度比自救聯盟更低，財報幾乎都是由銀行協助假造，舉例來說，許多企業都是在銀行的建議下，花2、3萬元開設境外公司以及編製假財報，就連董事會同意購買TRF的決議也都是由銀行編造，因為依照規定這些文件都備齊以後才能買TRF。
過去幾年，許多國內的銀行因為銷售TRF大賺，如今，3000多家台灣引以自豪的中小企業和默默耕耘的民眾正在付出代價，麻煩的是，一旦這些企業倒閉，中國可能藉機低價收購，回頭再與台灣的同業競爭，對台灣經濟造成更嚴重的傷害。