「明年我覺得會很好。因為全球稅務減免開始實行，雖然台灣還沒有加入，但新加坡、香港和中國會加入，這對於我們的客戶來講，會有很多機會替他們（法人和高資產客戶）規劃。」現任瑞士集團台灣區負責人、也是瑞士銀行台灣區總經理陳允懋觀察，「而相信對於銀行的財富管理業務來說，也會是很正面的；政府有些政策推動也朝這方面進行，希望能對經濟提升有所幫助。」
針對台灣金融產業整體發展，他也持正面樂觀看法。「因為現在有很多高科技或人工智慧都已經開始產生效益，何況經過這一年，我感覺經濟也趨於穩定，所以從金融產業看法，我是很正面看好的。不管是房貸或者信用卡，我們都覺得會不錯，儘管我們業務沒有涵蓋。」陳允懋補充。
攤開他的學經歷會發現，大學念的是文學、到了美國加州取得企業碩士學位，長期於外商銀行圈工作超過30年。18年前加入瑞銀後，從財富管理業務部主管幹起，是首位晉升台灣區集團董事總經理；之前則任職於花旗銀行。
說話語速不急不徐，字裡行間切入精準。像拿起訪綱，首先他回答的是投入公益運動金額問題，數字敏感度跟他愛好運動一樣，始終是他腦中雷達裡關鍵的動態環節。
在他帶領下，瑞銀在台灣財富管理方面獲得多項國際獎項殊榮，而在內部員工凝聚力上，也是前段班生。「集團員工凝聚力表現評估上，台灣是第1名，香港則排名第2，」瑞士銀行香港董事楊惠卿表示。
儘管談起軟性議題雲淡風輕，但從細微的回答內容中可見陳允懋嚴以待己的態度。「在運動方面，固定但有方法，」他表示，這10年才如此。他將興趣放入工作中。
過去僅是慢跑，現在則是跑步、重訓、籃球各種運動互相調配。他1週運動量沒有減少，但每週至少有3到4次你會在國父紀念館周圍看到他跑步身影，而在信義運動中心由他領軍的籃球社團，1週3次早晨6點就開始訓練，同時1週內他還搭配2次重力訓練，跟教練練肌肉。
「跑步其實很痛苦，可是如果我連30分鐘都跑不完，那工作遇到問題怎麼辦。而這也等於是一天的wake up（啟動），」在慢跑過程中，也是他將一天公司事物想清楚的個人時光。
令人好奇的是，工作事物龐雜加上運動量這麼大，時間怎麼擠出來？這位早上5點就起床、晚上9點就上床的總座回答乾脆：「上床前想清楚很多事。有解、無解都要去睡覺。因為事情不會因為不睡而有解了！」
