「不僅讓壽險活下來，還能優先把賺的錢放回自己口袋，又能膨脹資本，趁機壯大金控，替金金併鋪路，具備多重功能，也難怪大家趨之若鶩，樂於發行特別股。」一名金控高層不諱言的說。
他解釋，國內大發特別股的金控分2種，一種是旗下有壽險的，如國泰金、富邦金和中信金；另一種是為讓大股東拿到較高股利報酬，如台新金，「對股權集中、旗下有壽險的金控來說，若選現金增資或發債，可能會影響股價、稀釋股權，還不如發特別股。」
以國泰金、富邦金為例，由於國內銀行、證券業都已和國際接軌，只剩下保險業還沒有遵照IFRS（國際財務報導準則），壽險業年底要和IFRS9（國際財報準則9號公報）6年後要和IFRS17接軌時，將面臨破兆元的責任準備金增提壓力，「為什麼老外（外資壽險公司）一直撤退？就是因為壽險要面臨資本計提。」金控高層說。
他以國內某壽險為例，資本額僅300億元，但持有的保單卻高達上兆元，「槓桿這麼大，等於投資只要賠3％，就會虧掉全部資本額，保險是收受保戶的錢，一旦出問題，誰要出面解決？」金管會為解決壽險資本適足率的問題，讓金控大發特別股，以免發生壽險遭接管的情況。
如此一來，沒有金控保護傘的壽險業如南山人壽、三商美邦人壽、全球人壽、安聯人壽等就相對吃虧，市場人士說：「這也是為何前年手上有南山人壽的潤泰集團總裁尹衍樑，急著插旗中信金，沒有金控保護傘的業者，未來籌資不易。」
