彭浩翔解釋,有些導演每場戲都想拍,拍了300場,拉長拍攝期,所以時間很趕,每場戲拍3次就要拍下一場,最後只用80場。可是彭浩翔會先想清楚,集中拍好這80場,反而有時間磨戲。重要的戲今天沒拍到,明天繼續拍,無論拍多少次都一定要拍到。
除了掌握時間,彭浩翔也努力在有限預算下完成工作。他笑說,因為窮,才不得不思考錢應該怎麼花。2001年、28歲的他經歷多年時間爭取到執導第一部電影《買凶拍人》的機會,但那時碰上香港電影由以往年產300多部、下滑到6、70部的急速衰退期,他只拿到400萬港幣的預算。
「那時我是個屁孩,不知道400萬港幣怎麼花,製片就說,你不要覺得400萬很多,你把400萬想成是4000張1000塊錢,想一想就知道怎麼花。」彭浩翔很感謝當年製片教他重視每一筆花費、學會精打細算,讓他了解不管有多少錢,都得發揮最大的效果。
彭浩翔表示,拿到了拍片預算,還要懂得如何計算與花費。假設有400萬港幣,可以在40天的拍攝期內花用,平均每天可以花10萬,但是要是第一天就花50萬,等於先把後面4天的錢花掉,很可能會影響後面的拍攝,因此還要知道掌控,「萬一把錢都花光了,仍沒達到所要的效果,那不是別人限制你創作,是你沒有計算好,自己限制自己的創作。」
他也強調,「創作者要懂得如何分配資源。拿到4億元預算,如果拍出3億元的品質,就代表失敗,應該拍出感覺超過4億元的電影,人家才覺得你厲害,會繼續投資。」