羅結生前育有2子2女,長子羅明和學商,長期擔任羅結的私人祕書,但因個性瀟灑不羈,無意接班,目前僅是公司個人持股比重最大的股東。
相較於長子,次子羅才仁則被羅結視為重點培訓的接班人,大學時留美攻讀材料管理,身懷研發專才,先在廠區負責現場與研發工作,後來再赴廈門廠擔任副總經理,之後轉赴昆山負責建廠,2006年接任正新副董事長,再於2014年升任董座。
今年66歲的羅才仁受父親影響很深,總會細細咀嚼父親的話,再確立方向,行事風格與羅結一樣低調儉樸,認識他的人都知道,羅才仁幾乎沒有什麼休閒活動,也不愛應酬,「他腳踏實地,沒有豪門太子氣焰,就像正新生產的MAXXIS(瑪吉斯)輪胎一樣耐磨耐操。」六暉集團董事長吳金鹿說。
羅才仁曾透露一段往事,說父親培養接班人,是透過無形而持久的方式讓人自然改變,他回憶,小時候羅結曾把一幅寫著「變換」的字畫,掛在他的房間牆上,當時羅才仁不懂這幅字畫的意思,但看了2、30年,長大才了解,隨著環境變化,要能調整自己的心態與做法,在變化快速的環境,自我培養該具備的能力。
羅才仁的表現也不負父親所望,20多年前擔任台廠先鋒,帶領正新拓展中國大陸市場,搭上當地汽車業成長需求,公司2010年營收首度突破千億大關,近年則進一步宣示「全球在地化」方向,要隨全球品牌車廠進行在地化生產,目前正新在中國大陸、越南、泰國、印度、印尼共有11座輪胎製造廠,可日產132.6萬條輪胎。