「打個比方，未來客戶要和碩去印度跟越南，鎧勝要不要跟著一起去？」13日與童子賢一起出席和碩合併鎧勝記者會的和碩執行長廖賜政，在被記者問到合併鎧勝對母公司的幫助時，反問媒體時說。
這次和碩以145億元、溢價兩成多的代價合併旗下機殼廠鎧勝，鎧勝將於明年2月下市，成為和碩百分之百的子公司，各界都好奇，童子賢為何要在此時買回一家賠錢的子公司？為何不順勢賣給正積極擴展蘋概股版圖的女版郭董—立訊董事長王來春。
據本刊調查，虧損多年的鎧勝確實已經困擾童子賢多年，尤其是切入手機供應鏈後，大舉的資本支出卻無法回收，已逐漸影響母公司和碩，光是今年第一季鎧勝虧損13億多元，就影響到和碩合併財報的表現。
而鎧勝當初是和碩垂直整合布局下，童子賢在2010年併購日騰精密後整併集團機殼業務成立，並於2013年在台掛牌上市，但長期以來，都由鎧勝自行主導，和碩並未介入管理，直到2016年童子賢才派程建中接任鎧勝董事長，但公司仍由既有經營團隊主導。「童Sir（童子賢）找了Jason（程建中）接了董座，但還是依舊無法主導鎧勝的發展，虧損也一路擴大，讓他很傷腦筋。」知情人士透露。
而今年鎧勝取得了一張新訂單，卻打開了和碩能夠名正言順插手鎧勝的機會，就是來自蘋果的一張需要特殊工法的機殼零件訂單，過去這張訂單多由鴻海獨吃，但今年蘋果決定分散訂單找上了鎧勝，但要吃下這張訂單，除了必須要擴大投資之外，更需要與後段組裝廠配合，這對於虧損中的鎧勝而言，不但需要和碩母集團的資金支持，還要獲得和碩組裝業務的奧援才能吃得下來。「就商業模式來說，這張訂單更適合給和碩，畢竟和碩口袋夠深（第一季現金水位高達1600多億元），更擅長組裝業務。如果讓鎧勝自行投資等於重複投資，根本不可行。」熟悉產業人士分析。
「這張訂單來的太巧，終於讓童sir能夠有藉口推動和碩與鎧勝的合併案，徹底解決長期以來，雙方合作綁手綁腳的問題。」知情人士透露。其實，從程建中會在記者會上透露，「就是在這兩個月才具體成形。」的言語之中，就可聽出蘋果這張新訂單，對這樁合併案的影響性究竟有多大了。
