但是，如興是一個非常奇特的案例，從2017年6月國發基金參加增資之前，這家公司就充滿了爭議，國發基金參加增資，表面是協助如興購併中國玖地，實際的交易架構卻是被玖地借殼，當時的董事長陳仕修不只無法掌控玖地，還存在洗錢的疑慮；隨後立法委員黃國昌不斷提出各種疑點，去年陳仕修更因為帳冊造假，欺騙金管會，被檢方依違反《證交法》特別背信罪起訴。國發基金投資之前與之後，如興都是連年虧損的公司，長達7年沒有一年賺錢。
如興爆雷後，國發基金發了新聞稿針對6項疑問提出說明，卻無法解釋為何會出現如此外行的決策？中國（香港）玖地與如興併購的蹊蹺，只要是稍有財務專業的投資機構，做好實地查核，認識陳仕修的背景與專長，就很容易看懂；而投資之後，拿外國護照的中國人孫瑒出任總經理，擺明實際經營掌握在玖地，而且公司幾乎每一季都虧損，早已違背當初投資的目的，前後長達5年的時間，國發基金卻都不做實質改正，這中間到底出了甚麼問題？
如興案如今成為政治鬥爭的籌碼，媒體拿著總統蔡英文2017年初南美洲之旅時，視察如興瓜地馬拉工廠來說事，其實這是栽贓的政治手段，總統每天視察剪綵，鼓勵廠家與民眾，不可能直接參與國發基金的投資決策。真正應該查清楚的，是誰打著總統的名號，四處招搖撞騙，扭曲了國發基金的專業決策。
陳仕修這種經濟罪犯，把國發基金玩得灰頭土臉，長達5年，還一路玩到掛，讓政府威信全失。國發基金的委員彙集國發會主委龔明鑫、央行總裁楊金龍、經濟財政交通科技文化部長，外加業界最頂尖的專家學者，照理說對每一個投資案都是火眼金睛，對業者的花招看得一清二楚才是，如今竟然栽在如興手中，其中一定有必須檢討的漏洞，到底是部長們太客氣？或是基金運作太官僚？還是決策都是上面交辦？又或者根本是專業團隊太弱？
國發基金「重要新興事業投資」的66家公司，可能還躲著幾個陳仕修在裡面，到底有多少自身有爭議卻善於搞關係的業者，拉著大頭大腦的知名學者、退休官員做門面，編織新興事業的夢幻故事，國發基金的諸位部長們，還是趕緊搞清楚比較好。
