總統蔡英文22日到台中，出席民進黨台中市長候選人蔡其昌的競選總部成立大會，這是蔡英文一個月內2度到台中替他站台，她呼籲民眾支持「行動派的市長候選人蔡其昌」。蔡英文說，4年前台中換黨執政，至今一直沒有重大建設，捷運沒動工、水湳會展中心沒完工，「台中市的未來，不能再等待」「選對一個人，能夠改變一個城市」。
展現行動力 追趕建設
蔡其昌接受本刊專訪表示，從被徵召、疫情和緩後開跑至今3個多月，在全市演講600多場，「這就是我的行動。」他說，沒有體魄、腳力，怎麼講600場？若選舉都沒行動力，當選怎麼可能會有行動力？他要展現態度、提出願景，來讓選民相信。
對於台中的停滯不前，蔡其昌頗有感觸，他批評盧秀燕4年來只重視公關形象，「不做不錯、少做少錯。」市政建設及城市競爭力嚴重落後，已輸給高雄市。台中捷運藍線在林佳龍擔任市長時代，規劃進度本來超前高雄捷運黃線，盧秀燕當市長4年後，高雄黃線已經準備動工，台中藍線卻還在原地踏步，「一回頭已百年身，我們又輸了4年！」
他直問：「盧秀燕要如何追趕這些落後的市政建設？我看不到！」蔡其昌表示，台中的先天體質優，後天卻不良，盧秀燕執政4年來很明顯行動力不足，沒有積極解決事情，城市競爭力愈來愈弱，只想透過公關手法包裝她的個人形象，但媒體評比的施政滿意度，她今年已掉到第17名，且幾乎每一年都在六都中吊車尾。
「台中4年來有哪個建設讓居民覺得光榮、被外地人稱羨？」蔡其昌舉例，高雄輕軌一張龍貓隧道的照片，近日在網路社群瘋傳，屏東舉辦的燈會以及圖書館、公園等建設，甚至林佳龍市長時期改造的綠川，這些都被外地人看見，城市光榮感與幸福感就是這樣建立起來，這也是他當選市長後，想要著手打造的。
長短程計畫 以氣換煤
蔡其昌強調，相較於盧秀燕，他當選將會是「行動派的市長」，不只要讓台中捷運藍線在4年內動工，其他路線也會四線齊發。至於盧秀燕4年前競選市長時強調「空氣換新」，他說，4年過去台中還是一樣，霧濛濛。選民質疑空汙，盧就說要關電廠；面對企業質疑，盧又說供電無虞，見人說人話，沒有一致中心思想。
他說，將以長、短程計畫改善台中空氣品質，他在立院已提案台中發電廠「以氣換煤」，先蓋燃氣機組、天然氣接收站，確保供電無虞再關煤，循序漸進，到2035年時一塊煤都不能燒。
蔡其昌說，台中在城市競爭中要能勝出，就是要積極招商，提升市民居住幸福感與薪資所得。例如他提倡「以氣換煤」，作法穩健、具體可行，企業界聽得懂，就會敢來投資，此外他也會加速工業區土地的取得，協助企業設廠。
招商要能成功的另一個關鍵，就是要想辦法替企業降低外部成本，蔡其昌說，他當選市長，要將台中打造為「生活城市」，若有便宜的大眾運輸可搭，舒緩通勤塞車，年輕人就會覺得住這裡不錯，願意來居住就業，企業徵才也會更順利。又或者，他要將台中市現在約一千多戶的社會住宅，在未來4年加速興建至8千戶，公托覆蓋率從現在的1％提升至5％，他並率六都之先喊出國中小營養午餐免費，這些都是讓城市生活機能更上一層樓，協助企業外部成本降低。
「這些事情不只是要讓台中成為最友善年輕人的都市，也是協助企業滿足生產所需的條件，讓企業在台中的獲利能力上升，整個城市的薪資所得也才會逐年往上調整。」蔡其昌說。
未承擔責任 只見虛名
盧秀燕從4年前競選期間就自稱是「媽媽市長」，蔡其昌批評，當外界檢討盧秀燕施政決策時，她就把媽媽的形象政治化，搞得好像在檢討媽媽一樣，但這是她犯下的錯誤。盧秀燕既然號稱是媽媽市長，那市民會思考，媽媽市長應該承擔怎樣的角色？
他說，作為一個媽媽市長，應該把治安弄好，保護市民，不會讓台中市被外地人嘲笑是「慶記（台語「子彈」之意）之都」「球棒之都」，但由盧秀燕親自主持的治安會報次數卻連一半都不到，這樣治安會好？另外，當一個媽媽市長，會希望孩子出門快速、方便，而讓捷運快速興建；媽媽市長也不會讓孩子生活在空氣不好的地方，但台中的空氣品質全國排名卻從林佳龍時代的第11名，掉到12、甚至13名，這讓大家發現，盧秀燕雖然號稱自己是媽媽，卻沒辦法像媽媽一樣保護、照顧這個城市的市民。
端務實政見 終場決勝
蔡其昌比喻說，當市長應該是一個城市的大廚，若市長每天只想光鮮亮麗，重視包裝及公關，市民就只能吃泡麵，因為她只願意燒開水卻不願意沾惹油煙，「但台中市民不能一直吃泡麵，要讓市民吃滿漢全席，就要有個願意承擔、進得了廚房、弄得全身髒兮兮的大廚，才能端出一桌好菜！」
今年選情全台偏冷，各黨都尋求催出基本盤，蔡其昌說，這次選舉大體而言是慢熱型，到選前40天，選情溫度比以往都還不熱，慢熱選舉的決戰時間點會往後移，最後一個月變得很關鍵。台中作為一個可藍可綠的搖擺城市，前2任市長都沒能連任，顯示市民很挑剔，期待「下一個會更好」。
他說，台中市民較多是務實理性的經濟選民，因此候選人有沒有足夠的政見，能吸引選民注意力，是選戰勝出關鍵，候選人必須理性務實地面對選戰，不潑髒水。因此他一路以來，透過各種媒體清楚說明自己的政見，也經由勤跑演講場跟民眾接觸，用市民最容易接受的方式及具體行動讓市民看見願景。
