本刊找到過去曾經參與會議的人士，還原當年始末。「由於面板業是重資本投資和技術轉移的產業，1990年台灣發展面板不順，台廠集結會商改善之道，一開始的目的是為了提升技術，但韓國三星卻打著一起做大市場的名號加入，等到三星一加入就變了調。」該人士搖著頭說道。2001年韓、日廠加入，該會議改為每月召開一次的水晶會議，長達6年，共召開約60場。
不過，商業競爭就是爾虞我詐。當時擔任副董事長的陳炫彬代表友達出席，發現就算在會議上討論各尺寸面板的供需、價格，檯面上說市場不好，一起約定調降產能，仍然有人暗地生產，企圖爭奪市占。「HB（陳炫彬）看穿大家逢場作戲，深怕機密外洩，最後連拿上會議討論的面板價格都是假的，但美國司法不管內容真偽，最後以明知操控價格違法卻有開會之實，起訴所有參與者。」該人士回憶。
沒想到，等美國司法部一介入調查，身為水晶會議發起人的三星，竟在第一時間跳出來轉汙點證人，更享受免服刑、罰鍰，當時鴻海創辦人郭台銘氣到飆罵「抓靶仔」，這場風暴下的受害台廠有友達、奇美、華映、彩晶等4家業者，累計全球罰鍰高達536億元，友達也折損3名大將，前副董事長陳炫彬、前執行副總熊暉、前DT事業處資深經理梁兆龍皆入獄服刑。
這場會議，LGD也參與其中，不過LG以集團採購面板的客戶立場，反咬友達操控價格。2006年又趁著友達疲於反托拉斯案官司，以專利戰對付友達，友達火速反告LG侵權大獲全勝，並成功制止LG將侵權產品賣到美國。
「不過時空轉移，友達上訴到底，不見得是壞事。」市場人士認為。尤其，韓國面板廠不敵中國削價競爭，紛紛退出LCD戰場，過去集中資本研發的OLED，今年第二季也吞下敗仗，反觀友達在Micro LED搶得先機，如何在中、韓二強廝殺中找出新路，各界持續關注。
