相較於企業透過更換節能設備、使用綠電達成的「減排型」碳權，以農業管理起家的南畝王，近年專攻技術門檻更高、但固碳效果更長久的「移除型」碳權，直接將大氣中的二氧化碳封存到土壤裡。
南畝王執行長林宗富表示，南畝王大約5年前在響應友善農業政策時，漸漸地關注到「黃碳」商機，以現行技術估算，黃碳每公頃每年約可增匯0.5～1公噸的二氧化碳量。
林宗富口中代表土壤的黃碳，指的是透過農業和土地管理技術，增加土壤碳庫中的二氧化碳量。與森林的綠碳、海洋的藍碳並列，是自然碳匯的3大支柱，也是貼近農林漁牧業本質的碳權類型。
今年5月，南畝王和碳交所合作首個位於雲林北港的土壤碳權專案，在50公頃的專案範圍內，以60個點位建立土壤碳含量基線，每一個點位再劃分12個九宮格，各取深層土和淺層土。這些隨機散布在廣大農田的採樣點，所採集上千個土壤樣本，還需送交專業實驗室分析，評估期長達3～6個月。
林宗富形容這不僅是體力活，更是對數據精準度的極致考驗，因為所有結果都必須通過第三方機構的查證，最終送交環境部審核，「最高指導原則是準確度，只要過程有不夠確實的環節，隨時可能被收回（許可）。」
「這門生意，遠比想像中複雜。」林宗富說，並進一步表示，一個專案通常需要1~1.5年的時間準備，其中40%的時間會花費在前期選定場域、匹配國內外認可的方法學，「前期會辛苦一點，花很多時間跟農民團體溝通，讓他們有信賴感、願意參與碳權開發。」
林宗富表示，農民是這場黃碳革命的核心。「增加碳匯其實是一個附加性，」他強調，農民不需要放棄原本的作物生產，只要透過更友善的耕作方式，如減少翻耕、使用有機肥等，就能在原有的收入外，獲得額外的碳匯收益。「它應該是在進行原本農業或林業管理之後，落實減碳、永續過程的其中一個選項。」
除了北港的專案，林宗富表示包含台中和彰化海線地區、宜蘭、南投，都有評估中的專案。他更看好團隊有了成功經驗，未來有機會至台灣的友邦和東南亞服務。
林宗富認為，台灣的自然碳匯雖然起步稍晚，但軟、硬體整合的效率與進步速度快，未來在方法學的演進、綠領人才的培育上將迎來爆發期，「這比較屬於團體戰，目前的案子都是希望能喚起關注。」
