2013年《岳》劇上海演出，原本國營企業包12場，但碰到禁奢令因而取消剩6場，演出商無能為力，劇團只能認賠，加上兩岸政治氣氛緊張，當地廠商對台灣人西進，都抱著多一事不如少一事的態度。全民大劇團在2016年政黨輪替後，也暫停赴中國大陸演出。
謝念祖不諱言：「中國大陸市場大，巡迴一檔戲就一百多場，過程中對導演和演員都是非常好的訓練，近年來熱錢流向文創產業，買版權重製的規模技術都不輸台灣的一流劇團。台灣雖然在創意想法上有優勢，但受市場影響，優勢會愈來愈少。」
全民大劇團是台灣少數沒有政府補助的劇團，每部作品製作成本約1200萬元，全以票房收入維持運營，只能靠著不斷加演稀釋成本。但台灣觀劇人口有限，如何擴展金源？除了持續發展IP，也做產業投資，全民大劇團已入股中國舞台劇公司「戲胞文化」，今年預計有300場演出。
時代變化快速，中國在文創發展上也日益精進，王偉忠認為，台灣要擴展文創市場，需要另尋創作的新文化，做出感動人的作品。他堅信創作與生命一樣，自己會找到方向，儘管環境不好，依然能創作，全民大劇團也會努力尋找自己的道路。
