【保經界神鵰俠侶二】不出錢也可當老闆　他自豪利潤是業界最高

各事業體每月至少達成50萬元新契約保費，佣金只需提供5%給總公司作為管銷費用，其餘按職級比例分潤。「事業體跟董事長領的比例一樣，但他們不用出錢成立公司，因為保險公司對經紀人都有業績門檻，大家合夥變更大體系，才能向保險公司領最高的佣金。」王文全解釋。

其實大誠創業初期也是採股東合夥制，但無論依股份大小或業績多寡進行分紅，總有人覺得不公平。於是王文全從公益團體獅子會得到靈感，1996創立社團式經營模式，退還股東股金，改為業績分紅。

「獅子會的總監負責出錢出力，但不領會員的錢，沒有利益衝突，才變世界最大。如果有人找到任何保經公司經紀人利潤高於大誠，獎金100萬元。」提及業績不考核、職級不調降、利益世襲和夫妻同職等公司福利，王文全拘謹的表情才逐漸放鬆，話匣子大開。

不過太太魏淑蓮卻偷偷吐槽：「員工待很久，是因為我吧！大家不太敢跟他講話，他比較急躁。」在大誠任職12年的北區通訊處經理廖炯勳坦言，同事較敬畏王董，「他容易嚴肅，大家有事會先找董娘，但他們都待員工像家人，我阿嬤前陣子過世，他們在告別式前一天才知道，隔天排除萬難來參加。」

本新聞文字、照片、影片專供鏡週刊會員閱覽，未經鏡週刊授權，任何媒體、社群網站、論壇等均不得引用、改寫、轉貼，以免訟累。

更多內容，歡迎訂閱鏡週刊、了解內容授權資訊。