草東沒有派對、茄子蛋、生祥樂隊、貳伍吸菸所，這四組風格各異的台灣獨立樂團，今年受中國大陸太湖「迷笛音樂節」邀請演出，創音樂節20年來、邀請最多台灣團隊的一年。放眼台下，滿滿人潮齊唱〈大風吹〉〈山海〉〈浪子回頭〉的歌聲尤其讓人感動。
北京迷笛演出公司執行長單蔚，長期關注台灣樂團音樂，亦是台灣客家莊美濃「交工樂隊」的資深樂迷。今年邀請4組台灣樂團表演，除了生祥樂隊是因靈魂人物林生祥曾是交工樂團主唱，其餘皆由他帶領的團隊年輕人推薦。
迷笛音樂節，是中國大陸歷史最久的戶外音樂節，以搖滾與重金屬為主軸，多年來與台灣貢寮國際海洋音樂季、韓國釜山國際搖滾音樂節、德國瓦肯（Wacken）重金屬音樂季等，皆有交換演出團隊的合作，藉此推廣中國大陸音樂人及文化。
音樂節就像一個熔爐，雖然參與的人彼此不認識，但心意相通。
「到現場和喜歡音樂的人互動，感受音樂人、樂隊的立體感和氛圍特別有魅力！音樂節就像一個熔爐，雖然參與的人彼此不認識，但心意相通。」45歲的單蔚，就讀中國人民大學國際政治系時期就是搖滾迷，自認沒有玩音樂的天賦，但覺得做有興趣的工作，人生才有意義。
畢業後，他進入中國國際廣播電台任職，負責節目製作及編輯，接觸西洋樂及本土搖滾團體現場演出，激發他有朝一日要做戶外音樂節的志向。2000年他採訪「北京迷笛音樂學校」在學校禮堂舉辦的第一屆音樂節活動，認識創辦人張帆，兩人都熱愛音樂，對舉辦音樂節理念雷同，埋下未來合作契機。
為了學習辦大型活動的專業知識與竅門，單蔚離開廣播電台，進入主營音樂演唱會、文化、戲院等項目的中國保利文化集團，接觸惠妮休斯頓、魔術師大衛考柏菲、張惠妹等主流商業巡演。這段期間，迷笛陸續到北京國際雕塑公園、海淀公園舉辦收費活動，每天有上萬人入場，帶動當地觀光，2004年正式成立迷笛演出公司，並仿效起國際音樂節的規模，設立不同類型的表演舞台。
搖滾魂不滅 單蔚
- 1974年出生於蘇州
- 中國人民大學國際政治系
- 經歷：
- 1998年 ▶ 進入廣播電台，擔任國際台文藝部編輯。
- 2002～2005年 ▶ 保利文化
- 2005～2007年 ▶ 策展製作三屆北京流行音樂節
- 2009年迄今 ▶ 北京迷笛演出公司執行長
做大型活動除了滿足理想也要接地氣，應該透過平台，讓中國大陸搖滾樂團有更多發展。
隔年單蔚離開保利，與英國夥伴籌資舉辦「北京流行音樂節」，請來被《滾石雜誌》封為史上百大音樂家之一的九寸釘樂團（Nine Inch Nails）、專輯銷售千萬張的百憂解樂團（Placebo），以及曼徹斯特運動先鋒的石玫瑰樂團（The Stone Roses）等大咖，迅速打響知名度，促使迷笛延攬他加入。「當年的迷笛致力推廣本土音樂，北京流行音樂節卻是以國際非主流搖滾為號召，票價雖比迷笛貴一倍，但票房沒有想像中好，要依靠商業贊助才能支撐，做了3年就精疲力盡了。」
經過沉澱，單蔚認為：「做大型活動除了滿足理想也要接地氣，應該透過平台，讓中國搖滾樂團有更多發展。」2009年，他加入迷笛擔任執行長，首要解決音樂節產業長期缺乏專業的問題，鼓勵年輕人才投入，加速音樂節進步，同時解決就業問題。
單蔚改變以往由師生參與規劃、製作的方式，引進專業團隊，優化硬體與內容，並招募大學生志工團隊，參與宣傳。
單蔚改變迷笛以往由學校師生參與規劃、製作的方式，從外部引進專業團隊，優化硬體設施與表演內容。再者，為了維持品牌活力，每年招募百位大學生成立志工團隊參與宣傳，「迷笛音樂節是專為年輕人打造的環境，透過露營、跳蚤市場的互動活動聚集一起，是真正能釋放自己的節日。」
但地方政府基於安全顧慮，限制音樂節人數，使得迷笛音樂節將單日入場人數控制在三萬人之內。考量成本回收，迷笛除了每年在自營園區舉辦太湖迷笛音樂節，還會依情況在不同城市增加大型音樂節，以及三至四場小型活動。
根據分析音樂節市場的「中國音樂節市場報告」指出，2018年中國大陸共有263個音樂節，品牌多達140個，至今迷笛舉辦超過40場大型音樂節，每場活動約3天，製作成本約人民幣900萬元，皆有盈餘，如有2、 3線城市邀請舉辦，則與地方政府合作或申請獎勵補助。
單蔚指出：「傳統拼盤式的演唱會模式較陳舊，音樂節對於原創、音樂有其藝術分量和文化影響力，成功帶動旅遊觀光，讓政府、景區更願意投入資源，促使音樂節數量爆增。」
太湖迷笛音樂節門票從人民幣200元至780元不等，平均一天吸引25000人入場，三天約有80組樂團表演，本土獨立樂團占百分之85。不少小型樂團在迷笛表演後知名度暴增，讓迷笛成為樂團爭取露臉的指標活動。
即使如此，迷笛依然堅持保有推廣本土獨立音樂的初衷。單蔚舉例，80、90年代的重金屬樂團潮流，如今已被各類型音樂取代，少有音樂節願意邀請，迷笛仍設置「戰國舞台」推廣重金屬搖滾樂。另外，迷笛也藉由比賽選拔青少年樂團，提供演出平台積累經驗，希望讓家長支持孩子學習，像今年就與莫斯科音樂節交流演出。
音樂節要生存，商業絕非考量重點，要發揮自己的個性，並讓這種感受渲染出去。單蔚表示，迷笛多年來維持烏托邦式的風格，扶持本土樂團的平台定位是關鍵，也因此影響樂迷的體驗感受，建立起無可取代的地位。
