「台灣加入印太戰略布局後，中低階供應鏈轉往東南亞。」沈榮津說，以投資越南為例，因土地、電力開發來不及，就由美國帶頭，加上日本三菱重工、台灣中鼎集團，有的提供設備，有的負責工廠、蓋電廠，美日台攜手合作，甚至韓國也一起加入，過去都是台灣自己去做，現在可以整合、一起在東南亞做基礎建設。
沈榮津說，過去中國「一帶一路」政策吸引許多企業靠攏，但美國總統川普對中國發動科技戰後，又檢討供應鏈布局、整合印太戰略，與東南亞國家形成夥伴關係，過去利用中國便宜勞工代工外銷其他國家的廠商，現在若持續在中國代工生產，卻又想進去美國市場，「光25％關稅就受不了」，因此中低階的就必須移往東南亞布局。
以蘋果手機供應鏈為例，蘋果在中國市場占有率約14到16％，但這波供應鏈重組，那些在中國的代工廠就可出售給當地廠商，如緯創賣給立訊，剩下的86％移往越南跟印度，例如鴻海、緯創已逐步將產線從中國移往印度。
「伺服器、資料中心設備等高階產業則移回台灣，再進入美國市場。」沈榮津說，台灣廠商如廣達，趁著這波契機還投資了工業4.0設備，不但減少對勞工的依賴，還導入自動化的線上即時瑕疵檢測，提升良率，回流台灣後，反而比留在中國更有競爭力，「這叫做打斷手骨顛倒勇！」
至於接近市場部分，如巨大、美利達等自行車業者去德國就近設廠，半導體產業則去美國。
