去年4月底,錢櫃林森店大火消息,讓長期持有錢櫃的林藥師心情沉重;不過就算當時負面消息排山倒海而來,他也不為所動,「我曾連續4年股東會都坐在第一排,就算有要事無法前往,也會事先擬好問題,請親友代為傳達。」像去年,他就針對林森店重建時間表、墾丁福華招商時程,提出疑問。
「對我而言,股東會最大意義,在會後與經營者互動。」林藥師表示,透過面對面觀察經營者態度、面部表情、肢體動作,更能理解經營者想法,存股族也能明確掌握公司股利政策,只要股息持續成長,投資人就不怕長期持有。像去年錢櫃火災,林藥師便在股東會後又加碼買進,「因為心中疑慮獲得解答,反而對公司更有信心。」
但今年3月底、4月初,林藥師卻開始減碼錢櫃。「陸續賣出錢櫃主因,是覺得台灣防疫態度鬆散,後來華航、諾富特染疫風波,疫情越演越烈,八大行業全部停業。儘管錢櫃財務體質殷實,但三級警戒不知何時解封,沒有營收的日子,對存股族內心壓力太大,所以將資金先轉進股息穩定的台肥。」
林藥師苦笑說,父母親已退休,股息收入頗重要,但今年因股東會延期,股息延後發放;「其實股息晚點拿沒差,因為現在都關在家,花費變少,但下半年若疫苗施打進度不錯、疫情有效控制,錢櫃能挺過,我一定會再買回來。能走過這波考驗的公司,未來一定會更強大。」