對此,林榮錦霸氣反駁:「去年晟德現金回收130億元,我根本就不缺錢。」他更不客氣地說:「過去轉投資太多新藥公司,導致手中股票比現金還要多。」
2014年台灣生技業發生一件大事。一顆還未取得藥證的肝癌藥,吸引超過600億元資金瘋狂追逐,卻因一份「期中分析」報告,讓生技股王基亞連續12根跌停,一舉刺破台灣生技投資夢。基亞事件爆發後,很多人跑來找林榮錦籌錢求生,幾年下來,他發現有些公司已不符投資初衷,「投資小、無法創造綜效、沒現金流的公司,我都要清理。」
看出問題的林榮錦,決定去蕪存菁,2018年晟德舉行年度決策會議,林榮錦找來轉投資公司高層,要求每個人交出5年後市值達300億元的成長計畫書,沒想到看完報告,讓他傻眼,「很多人寫出可怕計畫案,既然與我理念不同,就兩條路,不是換掉你,就是賣公司。相反的,如果計畫案可行、產品能做到全球前3大,不論多少錢我都投。」
這次,林榮錦更直接宣布放棄以財務投資為主的作法,晟德全面轉型為策略性投資控股公司,「規模太小的公司不會列入投資名單,但只要有成長潛力的公司,我們就要提高持股至35%,或當前二大股東。」從持股來看,目前旗下的順天醫藥(簡稱順藥)、豐華已達門檻,益安則維持3成,他也陸續拉高對永昕、博晟和國光生技的持股。
集團轉型控股公司之餘,林榮錦也不忘壯大生技本業,不僅拍板讓順藥成為旗下新藥育成中心,還備妥10億元銀彈,聯手有「生醫中霸天」稱號的中國醫藥大學董事長蔡長海,鎖定創新藥、細胞治療、核酸藥等新技術,「順藥扮演前鋒找技術,計畫與晟德合資成立4至5家公司,一旦技術成熟就併入順藥,若難以商業化就斷腕。」去年底,順藥瞄準外泌體,成立第一家資本額1.3億元的顥晟生醫。