「從全球的環境來看，台灣年來一直都是電價偏低，這樣的現象如果一直持續下去，就會扭曲台電的成本結構，所以某個程度而言，電價太低並不是我樂於看到的，因為電價太低，有一種補貼出口的效果。」1日出席「2024年環境與經濟雙贏，台灣ESG實踐之路論壇」的和碩董事長童子賢，被媒體問及10月台電調漲工業用電12.4%的議題時坦白地說。
他進一步解釋，低廉電價低受惠的是台灣出口的最終對象在享受。此次民生用電凍漲，但其實台灣的用電結構裡，民生消費用電只有18%，工業用電占超過60%，台灣工業出口又占出口產值很大比重，若台電電價過低，其實是在補貼工業出口，結果廠商賺錢台電虧錢，台電虧錢最後是全民的稅收去補，是扭曲的結構。
「我認為，正確的做法是讓僅佔18%的民生用電『想吹冷氣盡量吹』，佔比達6成的工業用電相對提高使用者付費的程度。」童子賢說。
同時間，童子賢認為台電多年來處於虧損有值得批評與鼓勵的兩個面向，但對壓低電價照顧民生消費的表達肯定與尊敬之意。「因為電是百工百業的基礎，也是小老百姓每天都要使用到的，所以台電把電價壓低有『物價消波塊』的作用，可以防止小老百姓面對生活的各種需求時，避免物價波動得太激烈。」
童子賢強調，我國決定電價調整幅度，絕非特定人士說了算，而是透過電價審議委員會經過各種考量後進而做出決議，此次民生用電凍漲、工業用電調漲12.4%，「我認為這是一個還不錯的折衷」，出口商遲早需要適應台電合理的反映成本，儘管不同國家會有相異的能源結構與管理費用，但台灣需要解決不斷用國家稅收補貼台電虧損的現況。
童子賢坦言，台電的虧損如果是因為能源結構的選擇而造成，使電的成本比較高，售價卻不敢拉高，那一定會造成虧損，所謂的能源結構，參考新加坡為例，聯合國統計新加坡92.6%都是用天然氣，所以新加坡的電價一度在6.4元以上，比台灣貴了2塊半到3塊錢，以台灣一年用電2,821億度，到2026年，預計是會到3,000億度，心算就能算出將貴多少用電成本。
「其實，答案很清楚，多出9,000億元電價成本將是天文數字，我們一方面要鼓勵台電，尊敬其在物價壓低的貢獻，但另一方面也要鼓勵台電積極改善發電的能源結構，才能提供高品質、成本穩定經濟實惠的電力。」他說。
話鋒一轉，童子賢也再度呼籲，台電追尋發電品質與穩定程度時，其中1項重要因素是要提升不排碳發電的比重，否則有了漂亮的店家，商品卻因沾滿碳足跡，也會在歐美、日本等地被課徵碳稅，最終又退回原點，觀察排碳發電佔其能源結構達95%的新加坡，已與美國簽約轉移核能技術，義大利也決定重啟核能，日本在歷經福島核事故後，仍規劃2030年核能發電比例要從現在的7.5%提升至22%，全球主要國家都正在興起「返核」潮流。
他還舉日本為例，過去因福島事件反核的日本，10年來努力發展太陽能達發電7%後，但也感受到土地的壓力，日本政府意識不用核能將無法應付未來電力需求，也開始務實重啟核能。「日本後來檢視福島問題，發現是因為當時用非常老的技術，海水漫過來發電機泡水就出問題，但隨科技持續進步，如20年前手機碰水會壞，現在的手機不怕水，現在台灣的核能是50年前的技術，新的技術將會更安全。」童子賢說。
由於台灣是出口導向國家，曾有前輩向童子賢抱怨：「台灣小小的，地球暖化關台灣什麼事？認為天塌下來有個子高（美中印等人口多的國家）去扛。」但他則提醒，如果地球真的升溫2度，地球將不再是宜居環境，台北淡水跟台南潟湖都會因冰山融化而消失，占台灣1/3的土地會因海水上升而侵蝕。
「台灣無法獨善其身，若地球環境受害，台灣會是前幾個受害成員之一，其次台灣經濟的發展多仰賴進出口貿易，進出口達8,000億到9,000億美元，超越GDP總額，台灣必須扮演好地球村好公民角色，否則客戶跟貿易夥伴都會緊盯不放。」他語重心長地說。
世界各國都為減少碳排，紛紛從能源結構切入、付諸行動，童子賢認為相關案例都值得台灣參考，但包括地熱、潮汐發電，或是天然氣、煤炭脫碳等都是未來式，並非現在進行式，現在國內的風能、太陽能正在提高發電比重，這部分可以鼓勵，但也需要注意可能會對環境、農業帶來負面影響。
